汪博士解读PMP®考试（第6版）

上周刚考完pmp，虽然不知道结果会是怎样但是非常感谢这本书，起码真真切切让我学到了很多知识… 现在已经是考试之后一周了，我依然能够清晰的记得考纲中“人员，过程和环境”，能清楚的记得五大过程组“启动，规划，执行，监督，收尾”，八大绩效域“干系人，团队，工作方法和生命周期，规划，执行工作，交付，测量，不确定性”，十大知识领域甚至49个子过程等等等等。 其实我个人是报了培训班的，但是老师的讲解实在是有些勉强，后来在B站看了jim老师的视频很是惊艳，但是视频还是不够便捷，幸运的是又碰到了这本书，整体上过了大约2遍，对于一些概念上的理解和串联还是很有帮助的。 书本以十大知识领域为串联点，将所有过程进行逐层分析，从核心“结合部”整合，到“范进成质”三重制约，再到三大可审计项“质量，风险和采购”，并融合资源，沟通以及基本概念等内容，完美的构建了pmp整个的知识体系，方便整理归纳和吸收。 最开始只是抱着考个证书去的，但能学到如此多的知识更是意外之喜，希望后面也能迎来一个好的结果！

尽管每个人都喜欢用“我能做什么”来评价自己，但别人却用“你做过什么”来评价你。 一切皆项目。 如果把人生过去的时光作为一个项目的某个阶段，我交付了什么成果、总结了什么经验教训、更新了什么问题日志、积累了什么组织过程资产……[加油]

前几年已经考了PMP的证书，最近因为求职需要又翻回头复习一下项目管理的理论知识，一开始一直苦于找不到一本能体系化地介绍项目管理知识的介绍书籍，之前考证时培训机构的讲义内容虽然丰富，但当时基本都是为了应试而做准备，知识点也相对比较零散，而PMBOK虽然内容全面，但真不太适合我的阅读习惯。这本书算是帮我解决了一个燃眉之急，它将当时为了考试所学的零散的PMP知识贯通起来，让我对项目管理有了较为体系化的再认识，值得推荐。 不过书中介绍的部分内容比较简单，比如项目文件、输入、输出等，除了重要的一些文件和工具，其他的内容基本是一带而过，而且书中的内容基本还是理论为主，在实际的项目管理实践中，项目环境瞬息万变，还是需要理论和实际相结合去处理项目中的各种问题。当然，理论确实是给实际处理提供了思路参考，理论学习也必不可少，更是实践的基础。

第129本书。 估计也会是后续需要反复看的书了，加油吧，2021年9月的PMP，预祝自己能够顺利通过，加油！

值得反复阅读的PMP知识辅导书，作为一个担任复杂大型项目PMO的职场人士，阅读此书的过程给了我很多思考和复盘的启发。谢谢汪博士心得分享，相信PMP的学习内容一定会带给我更多的收获和能力提升。希望21年9月份的PMP考试顺利

可以对项目管理形成一个总体的概念，西方文化对于做一件事喜欢使用逐层分解细化的办法，每件事都有明确的定义范围约束，可能初看会略显繁琐，但细节上很多问题，如果在实际工作中碰到过的话就会明白确有其事，总之不管考不考PMP对实际工作还是有一定的帮助。

这本书，比起PMBOK那本厚书来说，真的好看多了，而且阅读一遍之后，对PMBOK的理解真的通透很多，明天考试，今天下午总算看完了，收获还是很大的

开始是抱着能快速通过考试看这本书的，但看着看着觉得又像是一本项目管理实用手册，结合自己项目经理的工作看是受益匪浅。

感觉直接看这个就可以去刷题了……

考辅教材，比PMBOK易读性强，看着不会那么枯燥。