
唐任于
“灰度管理”是任正非20多年来对企业管理成功经验的积累与升华,核心点是妥协与宽容。本书分为华为灰度+、华为文化+、华为组织+、华为营销+、华为活力+、华为领导力+、华为软实力+、华为战略+、华为竞争+、华为样本价值+共十章内容,主讲华为创始人任正非提出的“灰度管理”思想,总结华为的管理经验。
这本书是关于我读过华为书里边最独到而且最深入的一本书。作者作为前华为的员工,对华为进行了非常深度的剖析,尤其是在战略的层面。作者显然是一个建模的高手,所以对于华为的战略进行建模分析手到擒来,几乎用俯视的视角把华为的战略的优劣点进行了一一呈现。 本书作者对于战略的思考是非常深度的,他对中西方文化的理解显然超越了一般写这类书的作者。 ①这本书加深了我对灰度战略这个词的理解,直到灰度不是简单的处在中间状态,而是一种两端的极致。 ②这本书也加深了我对华为对军事战略应用的一些感悟。胜则举杯庆贺,败则拔刀相助。是我觉得必要的团队精神。华为做到了。 ③这本书让我对定位理论有了一个批判性的看法。那就是定位理论更适合小企业,而大企业应该不追求模糊理论。我觉得这个观点非常适合深度探讨并论证一下。 ④这本书对华为的一些战略提出了一些宝贵的意见。相信这样的意见是有价值的,尤其是对于目前还身处美国打压环境中的华为来说。 ……总之这是一本好书,我未来会再读一遍,嗯力图完全理解。
鄙人带着极其大的热情开读,读着读着就很不对劲了,感觉作者有些过于卖弄自己的风骚文笔。 另外的感觉就是,华为在作者的笔下成了不可复制的企业,那学它有个屁用,什么脑壳嘛?
深度剖析华为的内部架构,分析华为体系结构。为民众剥开华为“神秘面纱”,露出“本体肌肤”的上帝之手。更加承认华为的不断进步已经艰苦奋斗的精神,众人拾柴火焰高,集众人之工成就“中华有为”。
《冷眼看华为》深度解构华为商业成功的密码,每一个章节(哲学灰度、企业战略、企业文化、组织能力、组织活力、企业营销、软实力、竞手力、领导力)都超越华为自身的解读,很多理论模型突破了传统理论,都具有很强的实操性。 了解华为、理解华为、学习华为,就在《冷眼看华为》。
华为管理文化是一种混沌文化,人形合一