
桔子
本书从培训学校面试招聘、人才搭建、中层管理、高效会议、团队打造、团队激励、管理修炼七个方面全面剖析了培训学校的管理之道。通过桔子老师大量的实战经验帮助校长快速掌握日常管理技巧,通过日常管理场景中的实际案例帮助校长、管理者快速习得管理的方法。
如果你刚刚当上或者准备当一个私立教育机构的校长,那么这么本书是入门手册和枕边书。 面试招聘三大纬度:岗位、人际、风格。 人才搭建三大维度:分类、培养、筛选。 中层管理三大维度:倾听、传达、执行。 高效会议三大维度:5H2W、解决问题、文化传递和榜样力量。 团队打造三大维度:有面子,有使命、有成长。 团队激励三大纬度:物质、精神、骄傲。
这本书很实用。不单单是教培行业,我觉得对其他行业的管理层或创业者都有借鉴价值。感谢桔老师的分享。[抱拳]
做好教培行业三要素,团队,产品,营销!职业化校长成长之路是时代的需求[奋斗]
挺实用,对于刚起步的辅导班或者瓶颈期的很好。
没有校区管理经验的人建议要看