识人用人管人（大全集）

识人，就是将真正的人才挖掘出来。古人云：“十箭之泽，必有芳草；十步之遥，必有俊杰。”世上不缺少人才，只缺少发现的眼力。世有伯乐，然后有千里马。要找到千里马，管理者首先要具备一双伯乐的慧眼。管理者必须树立求贤若渴的人才观念，摒弃门户之见，排除个人主观爱憎，广开耳目，求访贤才，不拘一格，兼收并蓄，如此才能选拔引进更多的优秀人才。

一个团队里每个人身上都有一种隐形的“力量”存在，怎么用才是关键，比如: 有“领导力”的人，可以让他去做管理； 有“亲和力”的人，可以让他去做商务； 有“说服力”的人，可以让他去做销售； 有“执行力”的人，可以让他去带团队； 有“记忆力”的人，可以让他去做财务； 有“思维力”的人，可以让他去做策划； 有“判断力”的人，可以让他去做市场； ……

本书通过现代化的言语以及当下主流的形式将曾国藩的冰鉴拆解的更细致，值得一读，有一些要点是可以解析的

收获满满，管理者用人之道很关键………..

通篇来说，作者没有一个结构化的表达方式，而且各部分没有逻辑关联，感觉很零碎。  从深度上来说讲的都是浅层次的，不推荐读。

花了 24 个小时，总算把这个大全集给读完一遍啦。继续加油吧😤😤

整本书可以看作是从历史管理到现代管理的汇总，真正的核心还是“驭人”，懂得管理人性才能做好管理！

通俗易懂言简意赅 伴随一生👍

挺棒的，描述相符，细节也通俗易懂，最高境界就是交心，提升技能，持续增加员工收入是王道

作为企业管理人员，值得一读，受用终生。