无止之境：中国平安成长之路

近来，中国平安走得很强！研究平安，一大半工作就是研究马明哲马董。今天的平安已经很大，会不会失序？当下的平安，之所以大而不乱、越大越强，是因为平安通过制度、流程、系统，将竞争能力和管理能力固化，把数据和能力都变成不断增值的资产，越用价值越高。未来呢？预测未来最好的办法就是创造未来。马明哲说：“如果我把精力聚焦在今天，平安就没有明天。” 如果把企业比喻为人，那么战略是其“思想”，组织是其“骨骼”，文化是其“血液”。研究企业文化，同样还是聚焦创始人。马董认为建构一个组织的文化，最见效的方法是以身作则，优秀公司的文化在某种程度上就是企业家本人的延伸。马明哲对自己永不满足。他的口头禅就是“昨天的马明哲绝对领导不了今天的平安”。马董身上的四个特征：好奇心、智力、情商、韧性，在一定程度上可以概括平安。 马董认为有两种东西，我们越是持久地思索，它们就越能使我们的内心充满深深的敬畏，那就是繁星闪烁的星空和我们内心的道德律。孔子是文化的标准，牛顿、爱因斯坦是物化的标准。在平安的国际化新征程中：引进境外战略投资者，这是“外资”；学习借鉴国际化的公司治理结构，这是“外体”；吸纳境外良才，这是“外脑”。合称平安的“三外”战略。 “衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”个人如此，企业也是如此。平安在不停创新，也在不停试错。平安正变得越来越像一家互联网公司，但这并没有让平安的危机感减少半点。平安崇尚变革，崇尚创新，反对一成不变的模式。平安天然地认为，市场经济的生命力之所以强大，在于它对创造性的激励和对非创造性的惩罚。 对平安感兴趣的书友，不妨看看这本书。抛开那些被过度渲染的光环，平安其实有着实打实的可持续创新底子，它的企业文化为这种创新提供了必要的土壤，再加上精准的战略和到位的执行，才真正实现了“平安爱科技，科技助平安”。比较遗憾的是，书里的定性案例很多，但缺乏有数据支撑的运营细节，特别是关于AI在平安的技术发展细节讲得太少，读起来有些空洞。看来，还得继续找更多研究平安的书籍来补充阅读。

2020年读完的第34本书:《无止之境：中国平安成长之路》，讲述中国平安32年发展史。历史上介绍平安的书有三本，分别是《大道平安》、《平安心语》和这本《无止之境》，《无止之境》由媒体人所写，和前两本相比，主要增加近10年平安的发展变化，主要包括：1、收购深发展后平安银行的发展；2、构建“科技+金融”中的科技元素，陆金所、平安好医生、平安壹账通、平安医保科技、汽车之家等的发展；3、构建五大生态的发展，尤其是大健康、智慧城市的发展。本书值得一读，尤其是对于平安基础素材的整理角度去读更为合适，但需要选择性阅读、针对性阅读：1、本书站在媒体视角而非专业角度去看平安；2、部分站在宣传角度而非客观角度，基本只讲好的一面；3、不够全面，未成体系。对于平安资金运用上基本只涉及收购汇丰7%股权，而并没有梳理对于碧桂园、华夏幸福等系列大型房地产等企业收购。如果真希望从专业角度学习平安，我觉得还是《平安心语》写得最好。

平安的成功离不开创始人的灵魂，永远在进取，创新，保持危机，追求卓远。当然这篇是典型媒体人的传记，仅展现积极正向的一面。中间感触较深的，是几个是背后的平安逻辑： 1、深圳精神 平安是时代的产物，来自开拓的神奇土壤蛇口。平安、华为、万科、招商等，都有相似的基因，多元化股东，现代化管理，企业家精神。 袁庚的6句话，时间就是金钱，效率就是生命，顾客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管”。还有袁老的学习能力和新事物敏感度，对平安的支持，奠定了基础。 2、对标先进 平安永远在革命，学习股东汇丰银行，花钱请麦肯锡改造。这也体现在了平安的管理工作中，对标先进，内部对标，外部对标，永远在比较中激励自己。 汇丰是标杆，永远在全球各地向客户提供一致和规范的服务流程。 3、一滴水如何能不干涸？有容乃大 生态，是平安一致在追寻的。海不辞水，故能成其大，山不辞土石，故能成其高。马总的哲学，在平安上也是最好生态，做好五大应用场景，打造百年金融机构。再通过系统固定化能力和管理体系。 万佛朝“综”，放到江河湖海中，平安的综合金融棋局。美国1999年废止了分业经营的规定。早期的是需要专业法，但综合是更大的前景，综合企业的核心是“渠道”+产品 4、银行+ 平安银行，典型的平安速度。最快速的发展，自身和外延打造，最早来在福建亚洲银行，2007年H股上市前收购深圳商业银行，成就老平安。2009并购深发展银行，成就如今的新平安。 2004-2014的黄金十年，股份行平均增长10倍净资产，20倍净利润，2015年开始减慢。做好零售，减少对公的资本占用。 5、海外学费+ 投资比利时富通，比利时内阁集体辞职，在2008年金融危机中损失惨重，当年计提约228亿。 6、科技赋能 平安战略，是三多，多几步、多平台、多团队。金融+生态，组织结构的。 后场4个：集团投管中心、集团资金中心、集团内控中心，以及集团品牌、投资者关系。中场2个：由数科、科技、金科组成的科技系列以及集团的企划、人事等。前场3+1：保险、银行、投资，以及由交易所、支付、好车、好房、征信、健康组成的非传统业务。

不了解平安，我们就无法了解中国的金融行业，不了解平安，我们也无法理解传统行业的创新，不了解平安，我们更无从知道马明哲先生。平安集团的总资产已经超过10万亿，在泛金融领域应该早就是中国第一，但由于创始人马明哲的低调作风和平安公司务实的企业精神，我们很难看到这家公司的消息，显得有些神秘。这本书，作者给我们展示了平安的一部创业史，虽然平铺直叙，但依然让我感受到了一种牛逼和气质。 中国平安发端于蛇口工业区，随着中国改革开放的第1声炮响，和招商银行、万科集团、中集集团等一起受惠于蛇口精神和深圳精神，现在已经成长为一个让人无法忽视的存在。 PATH（平安、阿里、腾讯、华为）的提法非常好，有一种实至名归的感觉。 读完这本书，我对平安的理解更加深刻了。平安已经成为一个金融的生态体，它会不断的进化。他有一种深圳气质，也更有一种中国气质。 ①创新一直是平安的底层精神。马明哲先生和平安的创新逻辑是熊彼特式的破坏式创新逻辑。它不断试错迭代，不断淘汰完善，最终成为今天的样子。 ②马明哲先生有一种深圳精神，更有一种国际化的情怀。他骨子里的创业家情怀肆意流淌，他是一个不断学习和善于学习的牛人。自身的不断迭代让他能够驱动平安这个大象翩翩起舞，跨越多次不连续鸿沟，实现第二曲线式的发展。 ③平安创造一种独特的企业文化，能够奖勤罚懒、择优汰劣，能够让全球的英才尽入团队，为平安所用。马明哲的用人观念，是这个文化的保证。 ④平安是很早就认识到科技力量的，因此，平安在科技领域里的投入是不遗余力、全力以赴的。因此，今天的硕果累累来自于过去多年的持续投入。 ⑤做为金融企业，平安的资本驾驭能力一直是一流的，也一直是超越自身体量的，这种驾驭能力超越国界。和国内的同行比，这实在是一个巨大的加分项。 ⑥马明哲做为一个行业开创者，和华为任正非一样，他是个伯乐，敢于放权、善于放权、充分信任，给广大管理层流出很大的成长与创新空间，这成就了平安。 ⑦正如巴菲特说他中了卵巢彩票一样，平安也中了卵巢彩票，在中国金融的突飞猛进中，在深圳的发展突飞猛进中，平安没有出现大的决策错误，一直乘势飞翔。 ⑧伟大的企业都把政府做为一个合作者，能够理解政府，把政府做为一个精神股东甚至是真实的股东。平安与深圳政府的关系，是很多大企业处理政府关系的典范。 最后，这个时代所有的牛逼者都有底层思维，他们都是达尔文主义者。马云、马化腾、任正非、马明哲都是，他们博闻强记、终身学习、敏思不辍，他们相信混沌、不断试错、不断迭代，他们允许错误、宽容失败、勇于创新，他们灰度思维、黑白决策、承担责任，他们都是长期主义者，都是不断进化着的超级物种……… 向马明哲们致敬，向平安们致敬……也期待着中国能够出现更多的平安。 推荐给创业者，和未来想创业的人读读这本书。

这书说是平安的公关书也不为过，通篇对马明哲和平安过多溢美之词，结论性的东西过多容易引起很多误导。但反倒叙述性的内容不够足，有褒无贬，但好在基本的企业节点都还在，能一窥三十年平安发展的大貌，于我是够了。 平安肯定是个好企业这毋庸置疑，马明哲自然也是企业家中的佼佼者。可于投资而言我认为最重要的三点1保险业实在太过复杂，虽然相当于国民经济的杠杆体现，但若投资于平安，那就相当于投资了平安的投资团队，没必要假手于人2平安是有社会担当的企业，有进取心，风控意识强，系统完善，但是否有利润之上的追求？没看出来阿。纯粹的利润导向倒是有的，但还不够。。。3真正的多元化经营，是有很大不确定性的，虽然看起来是保险收入为主，金融科技傍身，多路兵行，但，真正让市场买账的未来在哪，其实还未浮出水面。 未来，保险是一定会大有作为的行业，巨大的人口基数下是一定会出现此行业的巨无霸企业，但是不是就是平安，读罢此书，还是留有问号的

平安是一家被众多人在眼皮底下而低估的公司。造成这种现象的很大提高原因就是太低调了。 从2018年开始选择加入平安，当时只是简单的相信是一种缘分和基于对理财的兴趣，但是没想到从此就开启了自己对这家公司一层又一层新的感触与感知。就算到2020年此时此刻看完书之前，我真心很惭愧的说，我对这家庞然大物的公司的了解少得可怜。 我感觉特别幸运还好自己拿出时间真正的读完了这么厚厚的一本书，因为如果我不读，我就对于平安的了解还只能停留在最最最粗浅的可笑的表面，所以当我慢慢一章节一章节读完后，毫不夸张，我就像是发现了宝藏一家，原来平安是如此牛叉的一家公司，有着如此伟大的一个领导者，感觉是国家之幸，民族之幸，我们每一个人之幸。 另外，我特别想提一下，所有网上那些污名化平安的同业或是分不清真相的群众，又或是无论处于什么原因就是不喜欢平安的人，我就特别想说，你们的不喜欢其实对平安是没啥影响的，但是对于你们的影响可能就是错过一家好公司，无论是从商品层面还是从投资层面。 我不知道大家看过这本书，每个人会有怎样的印象，但我相信创新一定会是一个高频出现标签。在如此一家放眼于未来5年、10年、30年的公司，不断设想明天的工作的公司，我相信差不了。 最后，如果你觉得平安就是一家普通卖保险的公司，那么你的机会来了，因为你马上就可以简单的通过这本书，开始拨开风尘的外衣看看里面真实的样子，相信一定会是一个惊喜在等待着你。[得意]

毫无疑问，平安是一家优秀的公司，三马里马明哲应该是年纪最大的，平安也比腾讯和阿里早了大概10年，马明哲依然牢牢掌握平安这艘巨型航母的方向盘，实属不易，不过我对金融公司尤其是保险公司仍然有些意见，单就医保来说，最有效的方式不是交给市场，而是由国家统一管理，比如国家和医药公司谈判就可以拿到价格低得多的药物。平安一年利润超过千亿，高管年薪过千万的大有人在，金融行业这样发展下去是不可持续的，对国家的未来也有害无益，美国和香港就是这样，金融行业自由且高薪，结果产业空心化，贫富分化，造成社会撕裂。本书一大缺点是里面充斥着大量公文和口号式的枯燥段落，作者好像一位赶论文的大学生，在不同的地方找来很多材料，然后东拼西凑，行文就像流水账了。

这本书在豆瓣上评分很低，看了一下评论，最多的评论就是这只是一本平安的宣传册！ 没错！这就是一本平安的宣传册！是为深圳改开40周年献礼的一本书！所以书里都是满满的正能量！ 但这本宣传册确实可以让外人很好的去了解平安这头大象！平安也值得书中给的赞誉！ 给人印象最深的就是平安的狼性文化，蛇口创业，带着蛇口精神走出深圳，走向全国，最后又走向世界！保险起家，走向综合金融集团，成为金融界的一艘航母，但平安人没有满足于此，而是对标国际互联网巨头，从传统金融向科技金融进军，人工智能、大数据、区块链，这些目前最前沿的技术，平安都有布局，并有与国际互联网巨头掰手腕的实力，这就是一个永不满足，永远在创新的平安！这就是平安精神！ 平安也许是国内上市公司里面最复杂的公司的，复杂到让投资人望而却步！ 作为一个业余小韭菜，投资平安的逻辑主要有两点∶1、国内人均投保额跟发达国家相比还差很多，保险业还有很大的发展空间，作为领军企业的平安，没有理由不会分到一杯羹！2，平安在科技领域布局深远，基础技术不弱于国际互联网巨头，人工智能、大数据、区块链这些前沿科技都要到变现期了，这是一个巨大的市场，很有可能会超过平安的保险主业发展速度，目前平安的股价里面这部分基本属于赠送的，市场还是按照传统保险企业给的市场价，这也许会是一块宝藏！ 对于平安科技板块的发展速度有点疑问，在云服务这块，其实像微软、亚马逊都有了很不错的收入了，但是国内云服务这块好像还没多少能变现的，像阿里云、腾讯云等等都还没有太多收入吧，平安在智慧城市已经开展了很多项目，区块链也全国绝大部分银行开始应用了，但是科技板块的效益还不明显，按理说应该也有不错的收入了，后面还需要进一步研究！ 期待平安大象狂奔！

一直以为平安是国企，毕竟冠有中国二字的世界五百强企业几乎都是国企，但看了这本书才知道，平安居然是个混合所有制的公司；而且平安看起来是国企的体量（一天营收32亿，净利4亿），增长率却很高（上市15以来，年复合增长率在25%）。以为平安只是保险公司，但其下属11家上市科技企业，合起来市值700多亿美金；之前太孤陋寡闻，居然对在身边的庞然大物这么不了解，直到看了这本书。 不过这本书的前三分之二，更多描述的是平安成长的历程，或者说是公司的丰功伟绩，大部分是成功经验，鲜有失败的教训，让人看了后除了远远的崇拜之外，基本没啥代入感。但后面的三分之一，却让人看得热血沸腾，惊叹不已。整个过程充满了不确定，充满了新鲜感，不断栽跟斗、不断迭代，有艰难的成功，更有赤裸裸的失败，整个描述更真实，没那么装。这才是创业的味道，这也是创业的魅力所在。 这本书可供吸收的营养非常多。从马明哲马总惊人的人格魅力，到平安的企业文化，到平安的管理风格，到战略布局、以及对未来的设想等等，都非常引人入胜。可能因为书的篇幅或者作者定位的原因，很多内容都是一带而过。看到的是总结出来的结论，看不到的是得出结论的过程。不过，哪怕只看到冰山的一角，也能感知水面下冰山那庞大的躯干。 整体而言，这本书值得拥有。对创业的人来说，很多部分都值得反复揣摩。

这不是我第一次认识平安，却是我第一次站在更远的地方，完整地理解它。 最打动我的，并不是这本书把平安写得多么传奇，而是它让我看到，一家中国企业真正的强大，不只来自规模、利润和品牌声量，更来自它在不同发展阶段不断回答新问题、跨越旧边界、重塑自身能力的过程。 从马总的故事中，我也对“企业家精神”有了更具体的理解。它不是一句热血口号，而是在不确定中做判断，在复杂局面中定方向，在长期主义里始终保持进取心。 平安之所以能成为今天的平安，或许正是因为它从未把自己停留在某一个成功的阶段，而是始终保持着向前看、向内变、向外生长的能力。 读《无止之境》，读到的不只是一家企业的发展史，也是一种持续进化的商业精神。