
赵凡禹
著名企业家张近东说: “人品是一个人在社会上的立足点,将其放到企业中来,就体现一个企业的社会责任感上。”尽社会责任,把财富回报社会,让更多的人受益,是许多成功企业家独特的境界。 《白手起家的百万富翁》通过一些典型的事例告诉大家创富的精神、创富的方式和方法,旨在培养大家创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路、过人的财技和经营方式的巧妙运作能力。全书不只是面对渴望创富的人,不同行业、不同职业者都可以从中受益。
一,选择自己熟悉的专业和行业。不做产品,只做技术。关注需求就是关注财富。我觉得这本书这几项对我很有启发
著名企业家张近东说: “人品是一个人在社会上的立足点,将其放到企业中来,就体现一个企业的社会责任感上。”尽社会责任,把财富回报社会,让更多的人受益,是许多成功企业家独特的境界。 《白手起家的百万富翁》通过一些典型的事例告诉大家创富的精神、创富的方式和方法,旨在培养大家创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路、过人的财技和经营方式的巧妙运作能力。全书不只是面对渴望创富的人,不同行业、不同职业者都可以从中受益。
白手起家,何止是难,是孤身纵火,烧尽懦弱与胆怯。是赤脚走过无间炼狱,每一步都踩着玻璃与荆棘,没有伞的孩子,必须拼命奔跑,无人撑腰,就自己成为那坐山,人脉,资源,背景统统没有,只剩一副硬骨头,和一颗杀不死的心,那些被命运踩进泥土的日子,终将长出,挣脱黑暗的藤蔓,白手起家者都是孤身的战神…
不值看,没有实际内容,所举事例只可当成故事来读,没有多少营养价值。
很有意思,这是归纳总结的创业思路,无财做力、少有斗智、既饶争时,有差异化、专注、极致和创新,用口碑、信用等!
✅ 结语《白手起家的百万富翁》本质上是在告诉我们: ❝ 财富不是运气,而是战略性的选择、持续的投入、良好的人品与社会责任心共同构建出来的结果。❞ 不论你现在的起点在哪里,只要能学会思维转变、行动迭代、善于观察与善待他人,未来你也能走出属于自己的百万之路。 🚀 现实启发:如何将书中智慧应用到自己身上? 1. 建立正确的“创富认知” 🖊️财富不是投机,而是价值创造。 🖊️懂得延迟满足,能抗压,能吃苦。 🖊️把做人当第一门课,财富才会持续靠近你。 2. 培养四大核心能力 🖊️发现机会的眼光:多看趋势、市场缺口、身边痛点。 🖊️解决问题的能力:别人止步的地方,你要突破。 🖊️资源整合能力:人脉、资金、信息三者并用。 🖊️持续学习与自我进化力:模仿优秀者,不断更新系统。 3. 小步快跑,敢于试错 🖊️不需要完美计划,先从小事、小钱、小项目练起。 🖊️把每一个失败当成训练营,快速复盘调整。 4. 设立“责任目标” 🖊️创富不只是为自己,更为了家庭、员工、社会的正循环。 🧠最怕你一生碌碌无为,还安慰自己平凡可贵。 🖊️财富的第一桶金,从行动开始,而不是幻想。 🖊️想赚大钱,先修炼自己;想走得远,先照亮别人。 🖊️所有的白手起家,都是靠破局的智慧和胆量。
一个好的企业和好的经理人应始终牢记这一条:他的职责是帮助员工成功,如果经理用权力欺压员工,他就不是一个称职的经理,至少不是一个具有现代意识的经理。经理不能让自己手下的员工不断失败、不断炒员工的鱿鱼——这段话是惠普中国公司原副总裁吴建中说的。 现在,聪明的企业和企业家已经开始意识到这一点,开始在尊重和激励上下工夫,了解员工的需要,清楚他的习惯,然后满足他。让管理亲和于人,让管理者与员工拉近心理距离,让管理者与员工彼此间在无拘无束的交流中互相激发灵感、热情与信任,这样的理念在优秀的企业家心中越来越达成其识。 一个能高效完成任务的个人如果同时也是一名合格的团队成员,那他就会使团队中听有人的水平都有所提高。这样一来,不是这个表现出色的人沉下去了,而是这个团队火起来了。凡做领导的,最重要的是懂得团结比自己更强的力量,打造出优秀的团队,这就是他们的能力。在职业生涯发展中,每个人都要具备领头雁的本领,并且在飞翔中不断为同伴打气激励,这样才能提高飞行效率。
人生是追求理想和幸福的一个过程,也是自我实现的一个过程。锐意进取的人马上行动、摆脱命运的羁绊。如果只是发出“生死由命,富贵在天”的感叹,认命、听从命运的摆布,将永远也走不出贫困的沼泽地。 在 任何事情都是万事开头难,赤手空拳要打天下可能更是难上加难,但正是在这样的艰难中方显英雄本色,显示出差创业者不畏惧、不退缩的气魄和胆量。所以,在创 许多创业者在开始创业时并非“万事俱备,只欠东风”, 任何事情都是万事开头难,赤手空拳要打天下可能更是难上加难,但正是在这样的艰难中方显英雄本色,显示出创业者不畏惧、不退缩的气魄和胆量。在一,在创业的初期,没有资金或者资金不足并不是制约创业的瓶颈。有创业的胆量就会开动大脑,积极找到创业的办法,这也是创业者成功的资本。在搞什么么 一种改变命运的勇气在鼓励着他们。尽管他们没有资金,与那些富家子弟创业的起点不同,但他们也敢大手笔运作,也要在时富舞台上显示自己的才能,只因为创业是改变自己命运的机会 业的吧初期,没有资金或者资金不足并不是制约创业的瓶颈。有创业的胆量就会开动大脑,积极找到创业的办法,这也是创业者成功的资本。
通过一些典型的事例告诉大家创富的精神、创富的方式和方法,旨在培养大家创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路、国人的财技、经营方式的巧妙运作能力。本书不仅面对渴望创富的人,不同行业、不同职业都可以从中受益。 1.胆识创富——以行动代替成本 A.一胆,二力,三功夫。 B.只有独立创业,财富梦想才会实现。 C.创业模式和时代背景分不开。 2.思考创富——用头脑代替成本 A.盖茨说:做你所爱,爱你所做。 B.成功的关键是倍化自己的优势,做自己喜欢的事情。 C.关注需求就是关注财富。 D.寻找得力的合作伙伴,发生矛盾时要看大局看长远。 E.站到对方角度考虑,不能只强调自己利益。 F.看小利的人注定只能成小事,看大利的人才能成大事。 3.借力创富——用手段代替成本 A.荀子说:君子生非异也,善假于物也。人想要驾驭自己的命运,提高自己的生存能力,必须要善于借用一切。 B.保罗.盖蒂曾经说过:我宁愿赚100个人的1%,而不赚自己的100%。 C.胡雪岩:做生意的手段要灵活,要移东补西而不穿帮,才是大本事。 D.利用对方急于得到某种东西的迫切。 E.进出顺序一颠倒,资金链短缺问题就解决了。 4.特色创富——用方法代替成本 A.赚大钱要从赚小钱开始,不会赚小钱,何以赚大钱? B.贪大求全对于初次创业的人来说,往往心有余而力不足。 5.点子创富——用创意代替成本 A.创新存在于方方面面,笼统地说,只要别人没有想到的东西你想到了,这就是创新。同样,“点子”就是创新。· B.顾客都是买少不买多,商品越是少,说明越是走俏,好卖;越是堆积如山,顾客就越是沉得住气,反正什么时候都能买到。 6.整合创富——用关系代替成本 A.企业要注重产品的复合功能或多元功能。这也是企业少投入多产出增加利润的办法。 B.贴牌生产噬企业在现代市场经济条件下取得竞争优势的有力手段。格兰仕给三菱贴牌,三洋微波炉则是美的做的。 C.品牌运作是一个长期、持续的过程,无论新老品牌都需要随时代的变化和消费者消费心理的变化进行不同程度的更新。 D.硅谷的成功,首先在于其运行机制,即强大的资本和富有野心的创业者的紧密结合。 E.想要融资成功,首先要坚持一个原则,就是永远要多谈几家。 7.魅力创业——用个人信誉代替成本 A.《塔木德》说,财富的取得有时候并不是靠生意赚来的,而是人格的回报。只要能凝聚起人心,财富就会跟着来。 B.生意的成功就是人脉的成功,在人脉有了良好的信誉,财富自然会跟着来。 C.人脉并非靠金钱就能买到,所以,一个聪明的商人不会只钻到钱眼里。要创富,请学会尽早培养并精心呵护你的人脉圈。 D.事业是人干出来的,能凝聚人心的管理者才能把企业做大、做强。 E.“财散人聚,财聚人散”。 F.比尔盖茨说:我采取的领导方式就是放任,不用任何规章去束缚员工,让他们无拘无束的信任氛围中,发挥各自的创意和潜能。 G.如果积极的行为得不到强化,那么这些行为会出现自然消退的现象。
书摘:“我想,我天生具有激发人们热清的能力。促进人将自身能力发展到极限的最好办法,就是大家相互勉励。而来自长辈或上司的批评,最容易丧失一个人的志气。我从不批评他人,我相信勉励是使人工作的原动力。所以我喜欢勉励而讨厌吹毛求疵。如果说我喜欢什么,那就是真诚、慷慨地勉励他人。”