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贯通中国人性的36个管理细节 封面

贯通中国人性的36个管理细节

曾亚非

481人在读
19.4万字总字数
¥1.99定价

内容简介

以个案例分析方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍,以人性人心为主干,在众多管理著作中,可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面,有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化,形成自身的文化特色和文化优势,并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础,为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义,在于以人为中心、理人管事,透过管人的方式,达到安人成事的最终目的。但是,由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别,很多企业盲从西方式管理而不得要领,导致过度管理而缺乏领导,最终影响整个组织营运的绩效。

读者书评

★★★★★

总体上看还是比较符合咱们中国人阅读的一本书,可以看一看 可能有能启发你的点。 有三个点令我记忆尤深 1.用人不疑,疑人不用,赏罚分明,决不感情用事。 2.果敢决策,进退坚决,犹豫只会败北。 3.敢于负责任,克服自己的私心,敢作敢为。你对别人好,都是在积德——【反向对自己好】

☆☆☆☆☆

现代人权天赋什么的造就的幺蛾子多了,世界也不过如此,对不患寡患不均的批判不能再认同。管理是动词也是名词,讲一口博弈的人情戏📚,要保持会做事,也要学会做戏。精心策划的锦囊妙计如果不套上章节里的小故事,和国人民族劣根性的讨论,这样类型的文字还挺难坚持读到三个字的误差范围哈哈

★★★★★

国外是契约,你和老板关系再好,即使是亲戚,老板也是公事公办,只看你的业绩,工作的结果,就是看能力,只看项目,能力第一。我们主要靠情商,关系,内耗,所以国内成功,一定要90%研究人性,90%的吃喝生意场,寒暄90%成功后,剩下签下合同易如反掌。如果90%出现细节纰漏,导致项目没签。所以1一亿多人抑郁症,内耗,其实非常浪费时间,人情第一,能力不是第一,其实这样会让人品实在的人才,流失,相信我们会越来越好。

★★★☆☆

道理+故事(案例),一些管理方式不适合新时代年轻人的思维模式。其中有受用的道理也应有变通的能力

★★★☆☆

阿3本年度第98本书💫 里面讲的很多都是历史的例子 管理真的是大学问,这本书可以有空拿出一节一节来看看你。

★★★★★

这本书讲的不是管理,讲的是人性

★★★☆☆

好也不是特别通透的好, 不好也有一些可取的小知识。

书籍信息

作者曾亚非
出版社企业管理出版社
出版时间2009-07-01
ISBN9787802551787
分类经济理财-管理
格式TXT
完结状态连载中
章节数36