
孙健敏 吴铮
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是第一批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
有些案例已经很陈旧了,收益不大。
看前面的时候还好,但是看到后面就不太想看了,只能跳着看,所以这本书不太值得看
好难看进去,也好难听进去,可能没有什么新鲜的东西,道理我都懂,就是做不好[流泪]
有时间可以看看,中间有些观点还是很实用的