决胜中层：中层管理者的九项修炼
鲁军
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鲁军
中层管理者作为企业中承上启下的枢纽，具有管理和被管理的双重属性，在工作中需要处理上下两方面的关系，这就对其能力有了更高的要求。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者需要的自控力、胜任力、承担力、沟通力、决策力、执行力、洞察力、驱动力和影响力进行了深入剖析，讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起点，到职业能力的锤炼、工作方法的引导，再到自身心态的培养，形成一个较为系统的中层管理者修炼手册。
要给公司的管理层推荐一本书，想来想去这本最适合
管理者首先要修炼自己，提升个人领导力，然后再应用管理手段，才能调动团队
自控力、胜任力、承担力、沟通力、决策力、执行力、洞察力、驱动力、影响力....
认清自己，扬长避短，方可扬帆远行。