执行就是要结果
孟志强
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孟志强
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
《执行就是要结果》 执行的主体：优秀的团队 执行的本质：结果导向 做事情与做结果的区别，执行的本质是追求结果。 执行的方向：客户价值 客户价值的内涵，包括满足、引领、超越客户需求等方面。 执行的基因：独立人格 打掉“三大糟粕文化”（人治文化、含糊文化、面子文化），树立法治文化、承诺文化和客户文化。 执行的动力：团队激励 执行的环境：开放分享 执行的系统：5i管理模式 结果清楚、方法明确、过程检查、及时奖罚和改进复制。 强调了这一模式在提升企业执行力方面的系统性和有效性。 执行的关键：强大的中层
从图书馆借来看的，书很好，说了很多针对中层管理人员执行力培训的点，语言精简，很实用！
非常好的一本书，语言精炼没有废话，强烈推荐大家阅读，我已经买了
非常好的工具书 值得创业初中期的公司进行阅读学习