床品企业生产与质量管理
吴相昶
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吴相昶
本书以一家床品生产公司为实例模版，以部门管理为主线，串起整个制造环节的链条，系统介绍了床品生产制造环节的管理要点。并对生产制造环节各部门的组织架构、组织职能、岗位设置及岗位职责、岗位作业流程等进行了详细介绍。书中还涉及床品企业生产管理部门简介、采购部的管理实务、床品企业生产部管理实务、床品产品生产过程中的管理、品质部管理实务、床品企业成本控制等内容。本书重点介绍了床品行业管理工作的实践应用，对床品企业组织建设、床品生产管理与品质控制在实践中的运用。书中配有相关的企业实际使用图表及案例，使纺织服装院校学生及床品从业人员迅速了解及提高床品行业管理水平的捷径，能快速掌握床品行业生产管理与质量控制方面的专业知识和必备的实践技能。作者任宁波海洋纺织品有限公司质检部副经理，在床品的生产管理和质量控制方面积累了一定的经验。2009年5月在我社出版《家用纺织品理单跟单》。