激励：让员工自动自发地奔跑

公司首先应设定一个奋斗目标，通过正面激励，榜样带领，合理分权，有效晋升，充分竞争，授予荣誉等方式，并辅助批评惩罚、物质刺激等技巧，同时领导要充分的信任下属，给予一定的试错机会，通过宝贵的挫折教育，能够让员工快速成长。股权激励是大型公司常用的一种激励方法：管理者让员工获得公司股权，给予其一定的经济权利，使其能以股东的身份参与企业决策、承担风险、分享利润，从而心甘情愿地为公司的长期发展竭诚服务。股权激励的方式有很多种，如期权、期股、实股、虚拟股权等；激励都是一种手段，最终要形成一种文化，使得企业这个机器能够自动运转 ，领导人才能进入轻松自如的管理阶段。

项羽表面上很爱他的士兵，他的士兵生病他也会因此落泪，但当他要奖赏将士时却特别吝啬，手里拿着发给下属的“印鉴”，却迟迟不肯发下去，因为“掌握”得太久，印鉴的角都被磨光了。下属得不到应有的赏赐，就会觉得主帅不是真的爱惜下属。

这本书很明显是东拼西凑组合而成的，行文逻辑混乱，关键问题讲不清讲不深，言辞啰嗦，实在不值得阅读