上承战略 下接数据：人力资源规划从入门到精通
潘平
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潘平
《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》从企业战略目标导入，从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系，从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法，同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。通过学习《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》，读者可以了解如何进行内外部环境分析，明确如何通过人力资源盘点来进行存量分析，也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等，还可以学会如何运用人力资源统计工具。《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案，是一本能够促进企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》不仅可作为人力资源从业人员的指导用书，还可作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业本科生的参考用书。
感觉是一锅东拼西凑的杂烩。其中大约70%的内容是作者从其他书籍中搬过来的，而且作者还不太理解。其他部分是作者基于在汽车企业的工作经验（这部分内容明显详细落地一些）。如果读者对于汽车行业编制管理很感兴趣，或者希望参考很多表格，那么也可以快速阅读一下。
试图涵盖的战略管理、组织管理、人力资源管理相关知识面太广，主题的聚焦度被弱化了。但还是能看到一些人力资源规划相关的表单，本身实操性可能不强，但启发意义还是有的
工具书，不适合系统读，翻一翻即可。
作为工具书都不够格，一本书专业书籍怎么会那么多bug，逻辑都不通
根据企业战略， 通过战略解码， 制定人力资源部门战略规划
查关键词“人力资源盘点”好多都是泛泛而谈，就这本讲得比较细致，马住待追评
原以为一系列书只有第一本是充满理论的，其他都应该更注重实操，没想到丛书中的每一本都是充满理论
是一些空洞的概念堆积而成，很乱，没有实用价值。