
苏平
本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了饶有趣味的介绍,从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手,对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。从中国培训师沙龙这个公益社群近十年成功运营的经验中,为如何经营好学习型社群总结出了一套系统性的、具有实操价值的方法。并以此为基础,扩展到知识管理、团队管理、内容IP等领域,为有致于社团建设以及优质的知识内容创造者,提供可借鉴的经验和快速复制的工具和方法。
关于知识管理的部分挺有启发,在大部分社群生命周期只有两年的情况下,这社群能持续十几年着实不易。其企业经营的精细化管理思路很值得借鉴。虽然现在流行扁平化或者阿米巴,但论效率,因为大家都是分散在各地的,可能还是精细化运营高效。
很简单的一本书,没有背后底层的东西,比较浅显,迅速翻完了。
后续:宜再读,可翻阅查询 本书主要讲述了社群的建立、管理,以及社群各层级人员的发掘、任用、培养、晋级等。 关于学习型社群的建立和管理,有很详细的原理讲解、实操技法传授(细致到动作、话术)。 对于可能会涉及到学习型社群建立、管理的人员,这是一本细致的教科书。
我就是在这本书所写的社群做了七年,从普通群员做到群主,后来因工作忙退出了。 很多人初次看这本书觉得,这本书没啥干货内容,跟我知道的不一样。 其实很多的关键点,它本身就是特别简单的,简单到你不觉得它重要那种。 只有你深入书中,结合自己的社群行动,你才能体会到哪些内容对你是有用的。
一整套学习型社群的搭建方法,有很多还是挺受益的
可圈可点吧,还是有些东西可以借鉴的。 对于刚开始做的纯小白来说,比较容易去抓感觉。
整体内容丰富,感觉内容不是特别创新性,