
高茂源
本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK)所涉及到的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。这是世界范围内第一本关于项目管理心理学方面的论著。通过阅读本书,项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。本书从项目管理心理学基础讲起,讲解了关于项目管理的通用心理学j技能,并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上,讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后,介绍了项目经理需要进行哪些自我心理修炼。本书以项目管理实践为基础,列举了大量的项目管理案例。在给出具体操作方法的同时,也对后面的心理学原理进行了透彻的阐述。
这本书点出了PMP不能直接用于项目管理实践,本书使用心理学的方法,结合项目管理框架,从人的角度,提供了很多非常实用的项目管理技巧,对项目管理能力进阶非常有用
微信图书实在太强了,这本书基本都绝版了[破涕为笑]之前在京东买一本都卖200多,微信读书居然上架了。 很实用,做项目搞定人了啥都好说
在实战中学习,懂了心理学,能更好地管理项目。
项目管理并不仅仅是对进度,成本,质量,风险的把控,对项目干系人的心理把控也同样重要。
以前较少涉及这类书,有些简单有些丰富些,熟悉并反馈式理解适用,重点章节值得多读几次
好书,首先书的立意很新,一般的项目管理书都强调硬技能,去了解五大过程组,十大知识领域。而本书做了升华,在硬技能和项目管理知识体系的基础上,着重分析了与项目干系人相处的软技能,目前只看了6节内容,觉得作者的想法很新颖,提出了本书心理学知识的理论依据,无形的“宇宙系统”和最省力原则,让我们能站在不同角色的角度思考,努力帮助他人,从而把项目做好,实现共赢。
非常实用,遵从人性去做项目。举的例子是项目管理中真实会发生的,没有空话套话,比一些教条而又宽泛的理论更容易理解。
很实在的一本书,举的很多案例其实我做pm的日常都能对应上。 项目经理并不需要做一个完美的人,只是需要做一个可以面对自己内心的人。只有自己可以真正从做项目的成就中获得快乐,才能自如地运用这些项目管理心理学知识,才能试着做一个“生活的旁观者”,发现项目运行过程中每个干系人的心理动因。
非常不错的一本书,不仅仅是作为项目管理人员的一版书。适合于在工作中有协作需求的所有员工。
受益颇多。心理学结合项目管理过程,使项目管理更贴近于实践,而不仅仅是理论