德鲁克的自我发展智慧

能自觉考察自我发展智慧的人都不会活得太差。不过，这本书对年轻人来说可能吸引力不大，主要是因为现代年轻人的生活是一种被他人安排的忙碌生活，而且年青本身就是处在人生发展阶段。但是，自发与自觉是两种感受不同的主体体验，彼此之间对人生可谓相得益彰。如果能喜欢看这本书，我想更多的是在反思自己的人生。 无论是企业管理还是人生管理，能摆在桌面上说的原则都是真理。难的是知行合一。我把这本书介绍的观点总结为做个德才兼备的人。真实和乐观归根结底在于做正确的事情，德鲁克相信，这归结于个人的判断：什么是对的，以及什么是不对的。德鲁克绝不同情那些误导、诱骗或欺骗客户、股东、政府或雇员的企业高管；但他并不是认为他们属于商业道德败坏，他认为这些人根本没有道德可言。道德就是在不同社会和文化中可能会有所不同的价值观准则。正直指的是坚持这一套价值观准则。在才干方面，我很认同德鲁克的观点：从无能到平凡所付出的精力和努力要远比从一流到卓越多得多。德鲁克清楚“精通业务”应关注四个主要方面的内容，它们分别是：了解自己人；成为所在领域的专家；从成功或失败中学习一切经验；不断学习。“成功不是最终结果，失败也不致命：继续下去的勇气才最重要。”感觉这句话把庄子和孔子统一起来了。 这本书提到的案例很好帮助了我快速查询了许多著名的公司，扫盲了。

非常经典的一本书，很值得反复阅读

然而这个秘密是：德鲁克钦佩军队，并广泛阅读有关军事实践和战略的书籍，他把很多军事理念运用到了自己的职业生涯中。

你到底想表达啥！？标题很大，内容琐碎无序

有幸翻阅到这本书，不管在任何时代，也不管你处在人生的哪个阶段，这将对一个人内心力量和思维模式的塑造产生深远的影响。

作为一名领导者，除了获得权利，更重要的是如何承担对应的责任。 要想成为一名领导者，需要强烈的意愿、勇气、决心，以及坚持不懈开展实践。首先是自我发展，自我管理。从内而外的不断修炼、提升自我，然后带领团队去挑战各种不可能，获得非凡成就。 德鲁克作为现代管理学的鼻祖，算是一代宗师级的人物。虽然他并没有亲自管理一家公司，但是给企业做管理咨询，他研究企业管理，对企业发展提出他的真知灼见，萃取出企业发展的理论，并持续学习，在实践中更新自己的观点，不断为企业管理提供支持和帮助。 那么德鲁克的自我发展智慧包括哪些内容呢？ 首先在领导力上，作者用他自己的亲身体验和研究，萃取出八条原则，并把这八条原则结合德鲁克的管理实践进行了连接。这八条原则是： 保持绝对正直。 ·精通自己的业务。 ·表明自己的期望。 ·展现非同寻常的承诺。 ·期待正面的结果。 ·照顾好自己人。 ·责任优先于个人利益。 ·亲临一线。 然后作者在自我发展上，又强调了6条，分别是： 1 培养信心，克服恐惧 2 制定和实现目标：规划和策略 3 成为变革型领导者，不断创新 4 如何应对风险 5 积极心态的重要性 这5条，也可以说是每个人自身的修养，无论ta是不是一个领导者，培养信心、积极心态，然后制定目标和规划，积极创新，应对风险等 另外，作者又提了两条德鲁克是如何影响他人的。 1 自我营销和推销 2 德鲁克如何影响他人 领导者就是影响者，要影响更多的人，先要让人更多的人认识你，你需要介绍自己，推销自己。把自己的作品广而告之，让那些需要的人看到。 没有一个领导者是光靠自己就能获得成功的，他需要带领团队共同创造。而要想有追随者，你就要了解追随者他们的喜好，他们的价值观，他们喜欢的工作方式，激发他们的内在动机，然后让他们用自己喜欢的方式去开展工作创造价值。 这本书虽然讲的德鲁克，但是从德鲁克如何自我发展的这个视角切人，融入领导力的原则，值得学习和实践。

本书的作者威廉·科恩，是德鲁克参与共建的博士项目的学生，美国加州高级管理学院校长。 《德鲁克的自我发展智慧》这本书，汲取了德鲁克关于创业、营销、管理、个人发展等思想的精华。 在这本书中，作者把自己的学识、经验、师从德鲁克所得的教诲一一记录下来，结合自己的理解和体验，加上大量经典人物的经典案例，帮助读者更加清晰地了解管理人员的自我发展和提升的路径。 不论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都能从这本书中增长管理领域的见识、充实管理理论，并在自我发展上得到理论结合实践的指导。

2022年第209篇书评 【书名】德鲁克的自我发展智慧 【作者】(美)威廉·科恩(William A. Cohen) 【耗时】2022.12.14 【类型】个人成长 【简介】威廉·科恩的新著把德鲁克的智慧带到我们所有人的生活中来。本书易读、易懂、易用，每个人的书架上都应有这样一本书。 【收获】一、德鲁克的四项系统性的基本创业策略 ·主导新市场、新行业，或者缺乏服务的市场。 ·填补空白，开创新市场。 ·寻找并占据专业的利基市场。 ·换一种思路考虑财务特征。 二、德鲁克的四种不同类型的创新有： ·创造实用性。 ·改变产品或服务的定价方式。 ·顺应客户的社会经济现状。 ·为客户提供真正有价值的东西。 三、以下是我发现的领导力八大准则： ·保持绝对正直。 ·精通自己的业务。 ·表明自己的期望。 ·展现非同寻常的承诺。 ·期待正面的结果。 ·照顾好自己人。 ·责任优先于个人利益。 ·亲临一线。 四、如何培养期待积极结果的素质 ·树立自信。 ·成为积极的思考者。 ·想象要实现的结果。 ·做自己，不要假装做别人。 ·保持热情。 五、如何做到亲临一线 ·亲临一线，树立榜样。 ·能亲自做自己要求下级做的任何事情。 ·负起责任。 ·做一线领导。 【金句摘抄】1.目标管理的确有用——前提是你要知道目标是什么。但百分之九十的时候，人们并不知道。 ——彼得·德鲁克 【下一步行动清单】 【一书、一点、一行动】 一书:你需要的一本书。 一点:你需要的才是重点。 一行动:一个知识点一直践行。

阅读此书有助于加深对《卓有成效的管理者》的理解。 例如“用人所长”中提到的“读者型”与“听者型”，本书有更为详细的阐述。

一开始，我想说又是一碗水或汤，管理类书籍是不是需要控水，但是看到后面某些点还是会有启示。但是这类型书读完，合上书本，我只能记起二三点，然后又觉得虽然它们都洋洋洒洒很多字名字不同作者不同，但那几点好像又很相同