财务思维：财务精英的进阶之道

✍️一个优秀的管理者应该具备五种品德：识人之智、用人之明、容人之量、成人之美、率人之才。 🌱思想是无声的语言，语言是有形的思想，语言是思想的载体，决定着思想水平，可以说“语言就是思想，词汇就是智慧”。 🌱思想不仅是客观的、逻辑的，也是主观的、人情的，了解不同人的心理、观念、行为特点、才能，有助于形成更加丰富包容的思想体系。

这本书其实相当不错，经验之谈，至少没有像教材一样抄来抄去，没有人云亦云，直截了当的大白话，挺好的

这是我看的第三本财务专业的书，本书内容大而全，逻辑清晰的写出财务进阶的各个层面，为我财务知识的提升提供了方向和思路。比如，核算管理体系的建立让我能够结合我的实践工作，梳理出一套方法。预算管理体系因为在实物中接触较浅，所以我会进一步找关于预算更细化的书籍来看。唯一不足就是没有财务分析相关方向的讲述。

对于我个人来说，文章内容很浅显，有用的东西不多。

这是我除了考试之外看的第一本专业类的书，不同于其他专业书，它在讲财务思维、讲财务人员从业的框架和职业规划，将财务人员职业道路分为基层、中层、高层三步，详细阐述了各个阶段应该具备那些技能以及如何培养这些技能，有一定的参考价值，读完书籍可对照自己所处的阶段，判断自己知否已拥有此阶段该有的水平，为职业道路的下一步做规划。

2022年12月7日读完。我是做财务信息化的，财务知识说实话只知道一点皮毛。这本书的名字叫做财务思维，讲的东西也是偏向于框架性的，点到为止，也就是说给你一个财务框架，告诉你初、中、高级财务人员分别需要具备什么能力，让你有个整体的意识。在你具备整个框架意识的前提下再去一个一个的逐步精进。 整本书的框架结构还是很清晰的，基层财务需要具备5个能力，包括：数据准确、EXCEL+PPT的能力，考取财务证书，做事有始有终、会编现金流量表； 中层财务需要五大会，会说（口头汇报）、会写（公文+书面报告）、会培训（给其他部门赋能、给下属赋能）、会管理（搭建核算、资金、预算、税务体系）、会识人用人； 高层财务需要具备的大都是领导力了，比如对内提炼自己的管理思想，具备老板意识以经营企业为己任，同时又能当好老板的贤内助，可以防范业务风险。对外又能联系银行，税务，工商、同行业的各种人脉，也具备所在产业的高度格局，可以看透国家政策，经济波动形势等等。高层财务已经不参与财务的内部事务，是游离在财务之外的财务人员。 总的来说，对于财务行业的新人和想对自己有所提升的财务人员来说，这本书还是值得一看。在你具备这种框架格局意识，并且把会计核算的基础打牢之后，你在专研到具体的业务领域去，比如预算、资金、税务、财务信息化，这四个方向是未来财务人员转型到管理会计领域的必选项。

说实话一般，但是读完了，建议大家碎片化阅读就可以，不花什么时间。虽然有些内容并不深入，或者作者某些方面传达的价值观并不深远。但是作为一个财会从业人员，对未来的职业规划可以做一个铺垫。基层、中层、高层需要具备哪些能力，做哪些事。从这个角度来说，这是一本有意义的书，建议读，作者是有实实在上市公司运作经验的人，是在教辅材料上看不到的东西。除了学习具体的知识点，整个财务工作规划格局也要有。

凝结了作者多年的管理经验，语句有文采，思想有高度有深度，受益啦！

财务入门及进阶参考书。 如果没有万达工作的财务背景，建议速读。 比较受益的两点：1、讲话和汇报措辞，要准确，凝练。可以通过浏览中央官方文件学习。2、知识系统化 学习

浅显易懂，粗鄙却又引人深思，通读有长识 ，就是没看多少就要点评，不然电量不足，看不了了