不是谁都能创业

2023年2月19日星期天 看了1小时9分，最后有点戛然而止，不过，确实明白了不是谁都能创业这回事。 秋叶来写这个东西还蛮有说服力的，毕竟我上大学的时候他就已经做的很有起色了，而今已经六年又过去了，那会年轻还被忽悠着买了几门书和课，不过都被证明没什么卵用，不对我的胃口，纯纯围观了个热闹罢了。那个时候我也简直不知道在想什么，年轻时蠢的坑一个一个踩过。 这本书的意义是提供了一个第一责任人角度来看待整个企业的管理，一般人自己很难去够到这个俯瞰的全局思维，也说的很细节，即使对于一个普通打工人来说也可以补足到很多思考的角度，盘活一些观念。

一开始觉得是鸡汤，后面越看越不错

作者通过自己的经历写的，很真实，很多在日常工作中就遇到过。作者对是否合适创业做了很详细的论述，对开创业者来说也有很大的帮助

干货，一定实用性。 工具型书，文笔放一边。

《不是谁都能创业》 夏广润 秋叶 186个笔记 ◆ 点评 2023/2/6 认为好看 有很多实实在在的细节，创业用的上的细节，而不是空谈努力，坚持。 各人认为在实操上的收获会是比较大的。 涉及到领导什么心该操，什么权该放，做决策需要谨慎，考虑公司各个方面面的资金消耗，现金流问题。 有较大启发。 ◆ 前言 写给创业者的话 >> 创业前规则：创业的准备期短则半年，长达三五年，这段时期非常重要。创业就像种一棵树，准备期就是在找寻合适的土壤和种子。如果等种下种子之后才发现选错了土壤，你就会追悔莫及，毕竟移植不是那么容易的事情！ >> 创业浅规则：创业其实并不复杂，遵循常规，项目也就成功了一大半。如果一个创业者介绍的项目模式很复杂，恐怕这条路他并没有准备完善。 ◆ 一 创业不是什么伟大的事情 2022/6/19 发表想法 创业不见得就是什么“伟大”的事情，创业只是一种生存和生活的方式而已。 >> 在实力还很弱小的时候，不切实际的梦想和情怀只会成为创业的包袱。 情怀往往是创业的包袱。对于创业公司来说，使命、愿景、理想……这些文化上的东西都不需要过度纠结。 创业是一个非常专业和理性的过程，创业团队的组建过程更是充满了妥协和无奈。创业不见得就是什么“伟大”的事情，创业只是一种生存和生活的方式而已。创业不能是梦想本身，创业只是实现梦想的方式之一。处在创业中的心理状态应该是“悲观而积极”——做最坏的预判，但是要以最迅速的行动，奔向最好的目标。创业者的任务就是尽快赚钱，让自己的企业先活下来。 案例：华为公司1988年成立，但是《华为基本法》是在1995年萌芽、1996年形成大纲，最终在1998年才正式审核通过的，距离华为公司成立已经过去10年。 2022/6/19 发表想法 创业要做好最坏的打算和准备。 >> 《华为基本法》实际上是对华为前十年工作经验的总结，并对后面的工作进行指导的大纲。如果华为从刚成立就制定《基本法》，那样很可能会因为陷入“先有鸡还是先有蛋”的问题中而自乱阵脚。 1.2　不能抱着学习的心态创业 很多“学院派大师”和优秀的“职业经理人”习惯用“职业化培训”或“绩效考核”模式来创造成长，却不擅长使用“反复试错”和“战术迂回”来运作项目。他们更擅长调度资源，使其在业务边界清晰的范围内做到NO.1，却不擅长在缺乏资源的情况下，突破在未知领域的“瓶颈”。 有人认为创业就像谈恋爱一样，看再多的“如何谈恋爱”的书籍，也不如实际去接触爱情，这是有一定道理的。在家面壁不如出去撞壁，“行动力” 2023/2/5 发表想法 创业必须是在实战中摸爬滚打出来的。 >> 1.2　不能抱着学习的心态创业 很多“学院派大师”和优秀的“职业经理人”习惯用“职业化培训”或“绩效考核”模式来创造成长，却不擅长使用“反复试错”和“战术迂回”来运作项目。他们更擅长调度资源，使其在业务边界清晰的范围内做到NO.1，却不擅长在缺乏资源的情况下，突破在未知领域的“瓶颈”。 有人认为创业就像谈恋爱一样，看再多的“如何谈恋爱”的书籍，也不如实际去接触爱情，这是有一定道理的。在家面壁不如出去撞壁，“行动力”比“面壁”更重要。 创业者不是“培养”出来的，也不能只靠“学习”，必须是在实战中摸爬滚打，在一点一滴的磨炼中成长，才能成为优秀的创业者。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，任何职业都只有从底层一点点做起，经过重重考验，才会有更稳健的发展。 2022/6/19 发表想法 创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，“置之死地”之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。 >> 比“面壁”更重要。 创业者不是“培养”出来的，也不能只靠“学习”，必须是在实战中摸爬滚打，在一点一滴的磨炼中成长，才能成为优秀的创业者。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，任何职业都只有从底层一点点做起，经过重重考验，才会有更稳健的发展。 要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，“置之死地”之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。 不光是创业，在职场中也是如此。很多刚入职场的毕业生，见资历高的职场“老人” 2022/6/19 发表想法 创业者是不断试错，不断磨砺出来的。创业不能仅仅靠学习和培养就可以历练而成的。 任何职业都只有从底层一点点做起，经过重重考验，才会有更稳健的发展。 要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。 >> 比“面壁”更重要。 创业者不是“培养”出来的，也不能只靠“学习”，必须是在实战中摸爬滚打，在一点一滴的磨炼中成长，才能成为优秀的创业者。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，任何职业都只有从底层一点点做起，经过重重考验，才会有更稳健的发展。 要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，“置之死地”之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。 不光是创业，在职场中也是如此。很多刚入职场的毕业生，见资历高的职场“老人” 2023/2/5 发表想法 创业的心态: 如何寻找（创造）出别人需要的价值转换成收入。 不能持有学习长经验的心态去创业。 观点:学习就意味着给自己试错的空间容许犯错。 >> 要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，“置之死地”之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。 不光是创业，在职场中也是如此。很多刚入职场的毕业生，见资历高的职场“老人”就喊“老师”，言必称“我是来学习的”，自认为这是“低调”和“礼貌”，实际上这是不成熟的表现。从进入职场的第一天起，你就是来为企业创造价值的，至于“学习”，则应该是晚上回家之后的事情。很多职场高手利用晚上和周末的时间来学习，平日上班的时候则从不说“学习”，显得很“专业”，哪怕是装得很“专业”也行！ 言必称“学习”的人，其潜意识可能是“人家是来学习的嘛，犯点错也是难免的” >> 创业者要慎提“学习”，将注意力聚焦到创造用户价值上去。 2023/2/5 发表想法 创业的三个关键因素: 1.我是谁——你和其他人不一样的地方； 2.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势； 3.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速变现。 >> “创业失败还有公司会要我吗？” “投资人说大学生创业不靠谱，他们只投资有工作经验的人。而有的投资人说职业经理人缺乏创意和闯劲儿，宁愿投在校创业的大学生。我该听谁的？” “人家×××，只比我大一岁，公司都上市了！” 坦白地讲，如果你的提问还是停留在这个阶段，至少你现在还不适合创业，也不必急于去创业。适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题： 1.我是谁——你和其他人不一样的地方； 2.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势； 3.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速变现。 准备创业的关键并不是资源和钱，也不是“好项目”，而是弄清楚“我是谁”。我们倒不是认为学生不可以创业，而是说绝大部分大学生在自我认知方面还有所欠缺。 2022/6/19 发表想法 准备创业的关键不是钱和项目，而是需要弄清楚，我是谁？ >> 适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题： 1.我是谁——你和其他人不一样的地方； 2.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势； 3.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速变现。 准备创业的关键并不是资源和钱，也不是“好项目”，而是弄清楚“我是谁”。我们倒不是认为学生不可以创业，而是说绝大部分大学生在自我认知方面还有所欠缺。就像电影《后会无期》里的那句话——“你连世界都没观过，谈什么世界观？” 在企业管理中有个很重要的思想叫作“人岗匹配”——人的特点和特长与岗位需求相匹配，创业也是要讲究“人的特点和特长与创业项目的需求相匹配”。 2022/6/19 发表想法 创业不分年龄段和时间。 适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题： 1.我是谁——你和其他人不一样的地方； 2.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势； 3.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速变现。 >> 适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题： 1.我是谁——你和其他人不一样的地方； 2.我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势； 3.怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速变现。 准备创业的关键并不是资源和钱，也不是“好项目”，而是弄清楚“我是谁”。我们倒不是认为学生不可以创业，而是说绝大部分大学生在自我认知方面还有所欠缺。就像电影《后会无期》里的那句话——“你连世界都没观过，谈什么世界观？” 在企业管理中有个很重要的思想叫作“人岗匹配”——人的特点和特长与岗位需求相匹配，创业也是要讲究“人的特点和特长与创业项目的需求相匹配”。 2022/6/19 发表想法 有极度的热情而且能够废寝忘食 >> 你连自己都认识不清，怎么去找合适自己的项目呢？ 广润老师有个师弟，读大学的时候就非常痴迷打网络游戏，他对于很多网游都有深刻的研究，写出了各种攻略分享给“圈内人”，甚至能写出某个网游的优化策略。他毕业之后，很多游戏企业抢着要他去上班。工作不到一年他就辞职自己做游戏公司创业，现在发展得很不错。他回忆自己的创业经历时就说，要想做游戏创业，就必须要痴迷于游戏，有极度的热情而且能够废寝忘食地玩。而且还得保证大学考试“不挂科”（自律性强）。他读大学的时候就知道自己将来的工作一定跟游戏有关，而且未来肯定是要创业。 本书作者秋叶老师，活了36年想都没有想过创业，等他37岁的时候，突然发现可以借助自己在PPT领域的影响力，创造一个别人难以复制的在线教育模式，这才带着小伙伴一起创业。 >> ，而只有创业过的人才知道“选定一个方向”比“坚定地走下去”要困难得多。 >> 。不要怕被人嘲笑“目光短浅”“急功近利”，也不要怕被人指责“主业不明”，对于创业者来说，在不违法的情况下，“让公司先赚钱活下去”是天经地义的事情。 2022/6/19 发表想法 相濡以沫，莫若相忘于江湖 >> 要知道柳传志创业做联想也是从做国外电脑代理开始的，但最后一步步做大反过来收购了IBM的PC业务。无独有偶，马云创业早期做翻译社补贴电子商务，刘强东创业做京东商城的底气来自做硬件代理的经历，都不是什么“高大上”的出身。华为已经如此成功，但是任正非说华为的目标永远都是“活下去”，这是非常有道理的。 “相濡以沫，莫若相忘于江湖”，如果你的创业团队做得苦兮兮的又看不到前景，调整方向、趁早重组也许对大家都好。 1.5　改变世界不重要，活下去才重要 饭要一口一口地吃，路要一步一步地走，我们不认为“改变世界” 2023/2/5 发表想法 重点反思:创业期间需要面对和处理的问题极多，特别要注意对自己精力的管理。 特别注意提高解决问题的能力，效率。 >> 你会在职场中获得很多“外来”的信息和资源，具备其他同事没有的视野，提升自己的职业品牌。

好书，强推！！ 这本书对想创业的人来说很实用，既有认知层面的，都是基于实战经验的宝贵总结。 更重要的是后半部分居然详尽到出乎我的意料，比如公司怎么节约成本，怎么管理员工，讲的都是掏心窝子的压箱底的实用方法，很多东西具体到、琐碎到只能在酒桌上一对一的讲的那种，作者都毫无保留地讲出来了，看后不禁莞尔一笑觉得真实在啊。真的太实用了。 列入购书计划，时不时翻一翻，作为工具书使用。

内容挺有用。有的地方有工具作用，应该会查第二次。大致是前面在讲想清楚，后面在讲做好。

好内容都在中后段部分，确实是本创业前必看的书籍，对创业的了解又深入了一步。

本名应该叫《创业毒鸡汤》，读完有些地方会引出思考、有些地方会梳出框架、有些地方需要批判性来看，可读