不乱：极简管理的艺术

读这本书有以下几点感觉： 1.作者特别实在，不是性格，而是内心——静且踏实，通过对古今中外的管理知识的广泛阅读，并从中体会和总结出不同的理解及应用，然后输出自己的观点，这个过程不可缺少全面的阅读。 2、尽管我也喜欢读管理的书，中外也读了不少，也系统读过MBA，但我确实没有系统梳理和整理管理的知识体系。这本书帮了我。 3、我一直有个疑惑，为什么我们被传承的管理体系，都是老一代的企业家和管理思想者总结，汇总，而我们的企业商业模式都在变化，而我们站在巨人肩膀上的人也并不少，但像德鲁克式的企业家，有自己的管理体系，并能持续传承的企业管理思想者的寥若星辰？而我们的新的商业模式又有多少可持续应用？可以被历史和实践所验证？ 很难得的管理分析书。

华为技术有限公司主要创始人任正非说：“领导一个组织，是基于时空变化所带来的“无序“的警惕与变革。“ 这也正是刘桢博士的《不乱：极简管理的艺术》这本书的核心理论，借管理保持自身不乱，以应对时空变化所带来的“无序“，这是实干家和学者在管理上的共鸣。 刘桢博士从历史的视角，为我们解读了看似高深的管理科学，以极简的语言将管理的艺术一层一层的剖析，从复杂的管理体系中，提炼出核心要点，直击管理的本质。这本《不乱：极简管理的艺术》也得到了诺贝尔经济学奖获得者埃尔文·罗斯的大力推荐。 很多名人，企业家都认为这是一本管理者、创业者的必备读物。但是，我作为一名专业技术人员，从普通员工的角度来阅读，依然收获颇多。 1、在对的时间，做对的事 要保持“不乱”，首先要保持专注。在对的时间，做对的事，本身就是对专注力的贯彻。 书中举例了大学生“爱实习”，实际上就是不够专注。刘祯博士认为学生第一要务事学习，然而一些大学生或者研究生就喜欢找工作。 其实，我从初中开始就利用假期兼职，打暑假工，直到大学，也是逮着机会就出去找兼职，赚外快。那时候，我认为自己的兼职还是很有意义的，而且那时候家里穷，很多自己想要的东西父母给不了，所以我只能靠自己去兼职挣零花钱。 初中暑假兼职，2个月得了400元的工资，我买了一双滑轮；大学期间，挣的工资用来考了驾照。对我来说，学习期间去找工作，还是很有收获，不仅得到了报酬，也锻炼了自己在社会中的实践能力。 但是，在大学最后一年，所有同学都在做兼职，找工作的时候，我好像突然明白了什么。我不再急着去兼职了，专心考执业证书，也静下来享受最后一年的学生时光。 那时有同学问我：为什么不去做兼职了？ 我说：“毕业以后，我有很多时间工作，但是现在，我只有一年的学校生活了。况且，当前最重要的事情是考执业证。” 如果因为去做兼职，导致没有时间去复习考试，那我就得再等一年，浪费的这一年时间会让我无法正式踏入这个行业，那损失就太大了。 在这里，并不是说学生不应该去做找工作、做兼职，毕竟现在也提倡大家多多去参与社会实践。 现在已经踏入社会的我们，最重要的是干好工作，在工作中去学习，去成长。当然，选择辞职在校读研或者读博士的自然又回到了学生的身份，仍该以学习为重。 所以，我们要认识到自己所处的当前情境下，什么是最重要的事，要把主要精力放在对的事情上。 2、找准自己的位置 很多时候，人们在工作上有诸多烦恼，大部分就是因为没有找准自己的位置。 在公司和单位，我们好像看见领导什么也没干，每天到公司来转一圈又出去了，留下一堆繁杂的事务给员工处理，时不时的还要挑刺。 一些员工可能就会抱怨：领导也太好当了吧，只知道说，自己怎么不来干？ 不得不承认，我以前在工作中偶尔也会有这样的抱怨。 那是因为没有理解到，在一个组织中，领导的作用是制定发展战略，而不是处理日常事务。领导光鲜亮丽的背后承担的是整个公司和单位的未来，这份压力不是谁都能承受得了的。 而我们作为员工，需要的是强有力的执行力。 找准了自己的位置，才知道自己应该怎么做。 3、让自己先成熟起来 每个人都有自我成长的愿望，都希望得到领导的认可，甚至希望可以得到领导的授权，实现自己在公司的晋升。 一个公司有董事长，下面有部门领导，部门领导下有经理，再往下是组长。 每个人都是一步一步走上去的，拿部门中的工作来说，一个工作组中，除了日常事务，偶尔也会有一些重要的任务需要完成，这个时候，就需要领导授权某个人去完成。 有的人，在工作中总是斤斤计较，能力也差强人意，到了关键时刻，领导当然不放心把任务交给他。 其实，想要得到领导授权的机会，就需要在平时强化自己的工作能力，并且保持积极的工作态度。领导更愿意将重要的任务交给工作成熟的人去做。 怎么样才算工作成熟呢？当一个人愿意工作，并且有能力工作的时候，就算成熟了。 写在最后： 其实在看这本书之前，我认为管理太复杂了，而且管理都是领导们的事，我才不会花时间、费脑子去看这一类书籍呢！ 但是，看了刘祯博士的《不乱：极简管理的艺术》，我才领悟到：大到国家，小到个人，都需要管理；国家需要管理，目的是为了国泰民安；企业需要管理，是为了更高的绩效；个人做好了自我管理，才能更好的实现自我成长。 《不乱：极简管理的艺术》值得每一个人阅读，管理不是企业家、管理者的专利，我们人人都需要管理，人人都可以从管理这门艺术中获益。

这本书主要写的是西方管理学的发展脉络，但是却以孙子兵法作为开篇，关于孙子兵法的相关论述也是我最欢的，经典的魅力就在于它是后面所有文化的原点。我们文化自信的来源少不了古时候的经典，但是我们对经典的学习却不够重视，几乎全凭个人兴趣自学，九年义务教育真应该增加一个文化课，专门学习中华传统经典文化。        回想一下本书所写的管理吧，战略—管理，分为对组织的管理和对产品的管理，组织管理要聚焦绩效，产品管理聚焦顾客，其实绩效也要聚焦顾客，所以管理的最终目的还是在顾客那里。对产品的深耕培养出核心竞争力，找准渠道，产品不断更新升级，组织随之发展壮大，管理就要灵活，确保协作的高效，但一定要聚焦顾客。        本书的实践意义呢？对自我管理的启发。一是制定战略，确定人生目标，你想要什么样的人生？二是实现人生目标的途径有什么？方法有什么？三是实现过程中一定要聚焦，避免多向发力。四是做好行为管理，只有把理念转化为行为，行为才能塑造人格/人生，理念—行为—人格/人生。

曾在学院的展览窗上看到这本《不乱》，那时候只是匆匆一瞥，也没有刻意去读。直到学院邀请刘桢老师来给我们做一次名为《和工作谈一场“理性”的恋爱》的讲座，刘老师给我留下了深刻的印象：他全程妙语连珠，大到谈企业经营管理之道，小到个人修身之径，展示了其深厚的管理学素养和人文修养。作为一名立德树人者，我能感受到，他致力于向学生用有温度的方式“传道授业解惑”。 “谦谦学者逸品风，富有诗书气自华”，向刘老师学习！

部分会读着很玄学，后面管理学历史和发展那块很棒，拓展了很多知识

筛选罗列了不少古今中外管理学大家的观点与言论，如果说看经济学是学会了用经济学的眼光看问题，那看管理学也是学到了用管理学的眼光看问题。比如团建，在员工层的想法可能就是烦与累，而站在管理者的角度看，同样是付出了成本，我们应该感激。读书，真的可以很好的开拓视野。三星。

牛逼，plus,中，美，日的对比，历史的还原对比，感谢刘博士，让大家享受这道美食