爆品战略：案例篇

401 -超级大爆品要求公司和个人学会爆品级的聚焦，而非普通级的聚焦。 什么叫爆品级的聚焦？围绕用户最关心的价值点，打深打透，挖地三尺。“在一厘米宽的地方，做到一公里深”，而不是浅尝辄止，更不是水过地皮湿。 事实上从普通到优秀，首先要掌握爆品级的聚焦能力。爆品级聚焦，学会做减法；普通级聚焦，不会做减法。 人性本贪，大部分人的心理认知上认为做多做全是安全的，不把鸡蛋放在一个篮子里，也是安全的。 但请记住：做多是本能，做少才是本事！

成功的产品重在可以解决用户真正痛点的优质产品，以及成功的营销策略。在互联网时代，只重其一或者二者都不重视，则注定无法突出重围。

不可否认有可圈可点之处，但“张口就来”也很厉害，只能说三分药七分毒吧。

金错刀的打造爆品理念很经典，推荐👍🏻 “在一厘米宽的地方做到一公里深” 成功概率=行业效率*团队效率 1. 小米内部有一个词，叫“反惯性”，有时候一直在惯性的延长线上，很难真正做到让用户尖叫。2. 名创优品的爆品打造方法，我把它总结为“三高三低”，就是：高颜值、高品质、高效率；低成本、低毛利、低价格。 3. 超级大爆品的背后是一场效率革命，但真正强悍的效率武器一定要满足“两高两低”：高增长、高差异化，低成本、低难度。 4. 价值锚=可感知指标*强差异化指标*供应链指标 核心标准:可感知，可PK，难抄袭 微创新:一切以用户为中心的价值链创新，找到用户关键聚焦点，找到用户痛点，让产品尖叫，引爆用户口碑营销。 5. 大爆品=大痛点*尖叫价值锚*爆点营销 爆点营销=5000个抖音视频/微信公众号/小红书种草文章+发布会电商带货+PK营销事件 参与感刺激的关键策略: 强反差，包括文字、图片、视频 6.做大爆品最可怕、最常见的陷阱就是：不痛点。把伪痛点当真痛点，把二级痛点当一级痛点。我想请各位记住，凡是需求不成立的产品，所有的动作都是在非核心点用力，它不仅浪费我们的时间，还浪费我们的精力，更重要的是看不到结果

★小米集团创始人、董事长兼CEO 雷军: 在当今的互联网时代，要想成功，必须做出爆品，有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99℃，也没啥用。唯有沸腾之后，才有推动历史进步的力量。“一切以用户为中心，其他一切纷至沓来”。所谓“以用户为中心”，就是说：别想别的，先把产品做好吧！做成大家都想要的爆品！

非常值得一读的书，是每个产品经理的入门基础。 每一章都有很好的案例分析，也是干货满满的。

一开始读来感觉信息量满满，尤其是看标题。但读着读着过程中感觉有些案例重复，有些话术重复，新名词比较多，部分能给人新概念的新颖感，但也发现了错别词。 能收获到一些没接触过的新名词，比如“价值锚”、“金三角法则”、“尖叫产品”等，但感觉概念与有些案例印证不是很贴切，不过当作案例集没问题。 借用网友评价中的一句话： “以成功的结果去验证好像一切都严丝合缝，但用失败的案例去验证却漏洞百出。 一本好书该是用理论验证结果，用案例说明过程，而不是用案例证明结果，用造句验证理论。”

文中几个观点还可以，整体注水严重，只适合快速阅读

吊诡的是，这本用大量消费行业产品举例子的书，却对我做小红书运营产生了极大的启发。

重新梳理了互联网平台下如何打造成功的产品，通俗易懂，但还需实践操作！