卢娜 陈金祥
把握好搭班子、定制度、带队伍这三项内容，领导者就能提纲挈领，掌控企业的大局、全局，从而可以集中精力解决全局性、战略性、方向性问题，把好企业的方向舵，用好人、管好人，发挥人才作用，而不是自己上阵，眉毛胡子一把抓，忙得不可开交但却事倍功半。因此，现代企业领导者，要想立于不败之地，获得持续健康的发展，必须注重做好这三个方面的修炼。
