留住老员工，吸引新员工
郑一群
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郑一群
本书系统地阐述了如何防止企业优秀员工流失的途径及方法，从多个方面详细介绍了环境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知识。深入剖析了企业人力资源管理的误区，提供了有针对性的解决方案。帮助广大企业管理者了解留住人才的各种途径及具体操作技巧，最大限度激发员工的积极性，建设一支稳定、团结、向上的职业化的高效团队，为企业的快速健康发展提供人才支持与智力保障。 本书实为企业管理者打造卓越团队、并切实管理好团队的实战宝典，一本在手，边学边用，成竹在胸！知识改变命运，学习成就未来。无论是人力资源主管还是部门经理，只要实践本书，就会发现留住优秀员工其实如礼貌待人一样简单，你完全可以引领你的团队走向成功！
我打开这本书的初衷是想找到企业员工流失率高的解决办法，但是全书是给老板看的，整个书都在抨击老板的用人观。不可否认中国的很多老板会有书上说的问题，但是很多观点太片面了，员工其实是人，总归有人性的弱点，这些观点太依赖员工自主性，但是我们不能把所有一切寄托在自主性上！这本书不太值得看，个人认为有价值的内容不多。
这本书确实价值不大，都是虚无的文字堆叠，没有有价值的实操干货。