这才是POA：可复制的极简管理哲学

POA极简思考法的重要心法口诀是：“目标凝聚伙伴，伙伴共创方法，方法服务目标”。 这三句话简洁地概括了POA思考法的核心思想，即通过明确的目标来吸引和凝聚志同道合的伙伴，伙伴之间共同创造实现目标的方法，而这些方法又要始终围绕和服务于既定的目标。

之前有朋友推荐我去听这方面的课，错过了。今天有幸读了这本书，惊为天人。我把这个POA的东东，归结为一种简单高效的思维模型，就是我偶像查理.芒格所说的一种思维模型。 根据我速读一遍的粗糙理解，这个模型威力强大，对打造企业文化、建全组织、企业管理、项目管理、家庭管理、个人管理等都有适用性，我们值得拥有。 这个POA的思维模型其实很简单，其核心就是以目标（O）为前提，目标（O）凝聚伙伴（P），伙伴（P）共创方法（A），方法（A）服务目标（O）。它具备自循环的逻辑，简单易用。我认为这个模型完全可以媲美PDCA循环，而且更高级，适用场景更多。 具体请大家读书，我就不剧透了。

一个简单的思维模型，POA，其实生活中大家都在用，只是没有抽象提炼出来，大家都是根据目标确定方法寻找助力的。 书的内容简单易懂，常用的方法被抽象提炼出来的好处是可以更主动有效的运用，尤其是在面对复杂情况时。 全书在分析的深度上略显不足。比如，书中的一个例子：孩子想要父母关注，父母有自己的事情，这里的O是错位的，怎么实现一致，或者拉近，书中没有更多的分析，而是车轱辘话样重复。建议，例子可以少举几个，但要分析透，以供读者学习借鉴。

感谢张宁先生创造了这个poa的极简管理思维。而此书引经据典的方式来将其说明清楚并配套了小鹅通视频学习特别周到。因为极简可以复制和常用。其中我觉得最重要的是o 目标的共情共创。书里也讲使命愿景价值观与poa进行了很好的结合。以及组织飞轮模型阐释，起到了半本企业管理思维的普及作用。当然我也是带着目的来学习，会实践用在松散型非典型企业的开创和管理上。

你的认知层次决定你看到怎样的世界，提升认知是终身要努力的目标，如何提升呢？一个简单的思维框架就可以

写得挺浅显，把区分目标和方法说得很明白

很理智 间断 核心在于执行和实践运用书中的方法

极其简化但又蕴含着巨大的能量，POA超级棒的概念，强烈推荐大家