
沈帅波
为什么拼多多可以成为新电商的黑马? 为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起? 为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头? 为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长? 为什么蕉内能够用四年时间从零做到15亿元的销售额? …… 作者沈帅波长期深入到市场一线,实地调研超过300个中国头部企业和知名品牌,累计200多次的专业访谈,成就了这部伟大的作品。本书从国家、时代、品牌、企业、投资五个维度出发,深入探索中国商业的复利思维,既有对中国宏观经济规律的思考,又有浓浓的人文关怀。不只是讲述成功企业家和品牌人的励志故事,更是讲述个人和企业在未来持续发展所需要的专业主义精神——对一个领域的极致专研。
我看到很多人因为没从这本书里找到切实可行的‘理财’技巧而给差评的时候,我是有点庆幸的。 诚如本书的书名《伟大的复利》一样,复利向来就是这个世界上最伟大的理财方式,关键在于你能否学会复利的思维方式。 先说一下我看这本书的背景,二十多岁的年纪,正值大好年华的奋斗期,但由于我的家庭出身一般,我的个人眼界一般,使得我一直都找不到自己未来的努力方向。 我看过很多的名人传记,看的越多反而越绝望,因为这些所谓的成功者总是能在很年轻的时候,发现自己这辈子要为什么而努力奋斗。他们总是在很年轻的时候找到自己的爱好并坚持做下去。 而反观自己呢?除了每天刷手机还有啥别的能当做职业的爱好吗?苦苦思索良久而无所得,因此不再追求所谓的‘巨大成功’。 反而开始追求挣快钱,反正能用钱买到的快乐可太多了,只要把钱挣到手不就行了。 基于此,在苦苦思索如何挣钱的前提下,我无意中认识到了作者,并得知他新出版了一本书,便抱着试一试的心态来读一番。 说实话,读完给我最大的感觉就是,本书击碎了我很多的认知,作者以一个更高维度的视角,给我展现了中国社会的多元、中国商业的多元、中国消费者的多元。 这些东西就如作者在书中说的一样,看了太多成功的故事像是被打了一针致幻剂,觉得自己对也能唾手可得巨大的成功。 然而作者不止一次卑微的在告诉读者,表面巨大的成功背后,是无数个与泥土为伴的日日夜夜。 很多人觉得这本书讲的东西都太宏观,太虚了,对于大多数连年薪百万都没达到的人来说,张口闭口都是以亿为结算单位,确实让人感觉很无力,很遥远。 但正如这本书的书名一样,只有看懂的复利背后的深层逻辑,才能真正实现收入上限的突破,这个道理不仅适用于从年薪10万~100万,也适用于年薪1000万~1个小目标。 那什么是我所理解的复利? 归根到底还是要回到一些最朴实的词语上,至少有这么两个,一个叫坚持,一个叫极致。 以前对商业懵懵懂懂的时候,就听过一个大佬说了一个道理:在中国,任何一个很小的兴趣,都能在国内找到百万量级的人。 而百万量级很多朋友没有概念,这么举个例子,冰岛的总人口只有几十万,有些欧洲国家的人口也就几百万上下。 所以在来看大佬说的这句话,你就会明白为什么作者反复强调‘复利’两个字。 试想一下,你在一个人口只有1000万的国家做一个小众的职业,你能有多少的受众?假如你能服务全国1%的人口,那你才有1万的客户,而同样是1%的人口,在中国你就有1400万的客户。 1400万啊,这是什么概念!!! 所以只要你坚持做一件能为别人提供价值的事情,你在中国这样一个消费者多元的市场里,一定能享受到复利给你带来的好处,而这个好处最直接的体现就是钱。 所以,坚持是复利的第一要义。 那复利的第二要义为什么是极致? 看书中每一个复利背后的故事,我们都在感叹他们财富增长的速度之快,但是我反而越看越后背发凉,为什么? 因为做到极致两个字太麻烦了。 就拿很多人都参加过的高考举例子,合格是60分,那极致要达到多少分?我认为至少95分以上吧? 考过试的朋友应该就明白,连一个考试考95分尚且能让很多人要了老命,更何况在现实竞争刀刀见血的商业社会中,要你做到极致二字,需要你付出的努力与辛劳是多大的量级。 就拿我所知道的一个小案例来说, 俞敏洪创业早期的时候,在零下15的北京街道电线杆上刷着浆糊贴着小广告,还要躲着城管。第二天路过小广告的人们总是在惊讶:呦呵!这小广告找的人挺多啊,能把北京每一个电线杆上都贴上小广告!然而这是一个人几夜不眠不休的结果,而这还只是商业中最基本的一环。 在商业的众多环节中都做到极致的难度,对一个人韧性和心态的挑战可想而知。 但难从来不是我们放弃一件事的理由,对于自己认定能在未来产生巨大复利的事情来说更是如此,越难说明未来收益越高,越应该咬牙坚持。 最后,我从个人角度来总结一下,一个无权,无钱,无势的普通人应该如何抓住属于我们的‘伟大复利’,一些一得之见,还希望有大佬可以多多批评指正。 (1)在现实中坚持。什么叫现实?现实就是我一个月的生活开销至少需要3500,所以我要想坚持一个复利的事情,起码每个月要能保住自己最基本的生活开销。所以要攒钱,攒多少?在财会上有一个指标叫极限生存期,指的是:一个企业的现金能够维持该企业在没有收入的情况下,生存多久?一般6个月是合格,12个月是良好,18个月是优秀。我觉得对于我们个人而言,这个指标同样适用,我会给自己存一笔至少3500*18=63000元的基础资金,已保证当我真的需要全力以赴的行动的时候,可以没有生存上的后顾之忧,这就是在现实中坚持。 (2)在理想中前进。我很喜欢一个词叫:以始为终。什么是我理解的以始为终?例如书中的小仙炖即食燕窝,他们的目标就是做出中国最健康的即食新鲜燕窝,那这个目标必须像刻在铁板上一样,不能变,这叫‘终’,那什么叫‘始’?始就是在你开始执行的时候,你会发现,你执行的很多动作都和这个终点目标不一致,那怎么办?妥协吗?妥协的话复利就不应该有‘极致’二字了。当然是勇敢的做减法,不达目的不罢休,是为以始为终,也叫在理想中前进。 (3)利他性。利他要是展开来说可太多了,作者在书中已经把利他表述的很全面了,我就不再赘述了,在这里进行一个简短的总结。利他至少包含以下几个要素:理解什么是需求、理解核心客户群的特征(并尊重这些特征)、理解性价比并不是便宜。我理解的利他性就是,在客户特征与客户需求以及性价比上找到一个极致的平衡。 最后,愿我们未来都可以成为黑夜中那一盏明亮的烛火。
打脸,这不是理财书! 好几次看到《伟大的复利》这本书,没翻开,因为微信读书把它归类为理财书。再次看到时,就想看看到底是哪位大神还出这种书。果然,真香!打脸来得如此之快! 复利,是指在计算利息时,某一计息周期的利息是由本金加上先前周期所积累利息总额来计算的计息方式。 作者抛开它作为理财、炒股的重要概念,把它作为一种思维模式、处事原则和事业理念,把它理解为愿景,也就是愿意付出努力和代价,希望长期地、持续地获得社会价值,获得社会认同与数字性回报。 它需要某些领域的禀赋、能力、认知与资源,在一个更长的时间周期里去看待和理解,而非在任何一个短周期里去粗暴地看待收益率。 作者讲述了成功企业家和品牌的励志故事,试图从国家、时代、品牌、企业、投资五个维度来探索中国商业的复利思维,下面是我个人的理解: 一是个人发展最后都是根植于国家而成长,这就是国家的复利。要学会抓住国家发展的某个机遇或某几个机遇,不停地去坚持,做持续的努力。 二是每个人都是身处时代洪流的,这就是时代的复利。经济、政治、科学、技术、文化等都进入了新时代,个人要学会把准时代的脉络,看准大势,顺应潮流,努力在时代红利里分上一杯羹汤。 三是打造个人品牌,这是个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体;是个人能够整体地、长期地、稳定地展现给他人的样子。个人不可以能全科,但可以坚持“守拙”,坚持深耕,找到属于自己的坐标。 最后,送大家送自己:伟大的成就几乎都来源于点点滴滴的积累,最终在时间的推移中让平凡成为不凡,这就是复利的魔法。
创新的本质是什么?是非共识。那么微创新是创新吗?微创新的本质是共识之后的改良,所以不是真正意义上的创新。 伟大的成就来源于点滴积累,最终在时间的推移中让平凡变得不平凡。 国家复利。今天绝大多数成功的中国企业,本质上是抓住了中国改革开放40多年来的某个机遇或某几个机遇,进而形成复利,并且不停地去坚持,做持续的创新。市场每年都在变,企业一定要有一套系统的方法,去了解市场的变化,然后践行创新,才能在不断变化的市场上永立潮头。所有的企业最后都是根植于国家而成长,这就是我们国家的复利。 企业复利。一个企业从0到1是基于创始团队的努力,从1到100是团队扩张的结果,从100到1000就是整个团队管理方式的变革了,既有管理层的理念升级,也有新老员工的磨合、企业文化的建设。今天大多数伟大的企业,它们的基因是还在居民楼里的时候就决定了,是与生俱来的,而不是后来总结的,它是一种信念,一种价值观,是看似条条理论都有道理的时代的定海神针。企业的复利来自于此。 个人复利:走专业之路。强调长期主义,不如强调专业主义,因为最终还是专业硬才有饭吃,活得久。长期主义容易变成口号,或者变成借口,如果你不适合这个领域,再长期也没用。专业主义尤其适用于个人。我们一定要相信,作为普通人,要想过得体面,最终靠的是自己对一个领域的极致专研与沉淀。这也许就是个人复利。 参考资料: 中国有约300个城市、2856个县、41658个乡镇、662238个村。
平台的分类错误让这本书评分如此低是真得意外 个人感觉这个更适合分类到品牌营销里 留痕是为了提醒自己要记得多看几次 如果是从事营销类的 或者电商类的营销人真得推荐 所以都是作者与大佬对谈的经验分享 看得我手写笔记了几次 挺干货的 宏观层面和具体案例都有 蛮用心的
内容提供了很多不同的视角,但是和书名感觉还是对不上
我是波波的粉丝。B站«破产系列»每一期都看。 但我还是想客观地表达,这本书不太行。抱歉。 如果作为学生初探商业世界背景、或者闲散人员业余读读,那是可以,当成故事看。但如果想获取足够的知识,这本书就有点力所不能及了。 本书最大的问题就是,创业难在从0到1,产品、团队、资本、架构这些都是木板,不能缺短。但«复利»重点放在了成为1之后如何放大,而在这方面又无法为已经小有成就的“1”提供太多帮助,就好比告诉一个刚在蹒跚学步的小孩,要努力才能获得奥运金牌;其次是,书写逻辑较为混乱,似乎是平时公众号文章的拼凑;其余有一些小问题也影响了观感:车轱辘话来回说、不恰当的引经据典… 总之,本书前几章凸显了“县城”“下沉”“小镇青年”等接地气的概念,我觉得这个理念是很好的,波波在自媒体的商业观察也有很多篇幅用在这些四五线地区,这里蕴含了巨大的商机。但很遗憾,本书总体不是很“下沉”。 不过还是要感谢波波的努力,获得这么多商业数据。尽管还达不到一位作家的标准,但波波绝对是一位非常优秀的自媒体人,希望未来能够出品更多的真正优秀的内容!
《伟大的复利》 读这本书是冲着里面很多的商业案例来的,读完发现写的不深入,作者的个人观点太多了,都是陈述品牌目前的现象,而品牌如何做大做强的一略而过,零散时间读读吧 读到花西子实在忍不住了,一个价格飞天的化妆品牌,被作者夸夸其谈,美称:“无视规则的叛逆者”,赞同不了一点,客户可以为高品质的产品付高价,但不会为了一个只追求高价的产品付钱😐
最近下饭片是波波的b站“致负经”,此处把“小波加油”打在评论区。里面启发也是有不少的,毕竟波波老师区别于其他高深莫测不讲人话只会写稿骗人的财经作家还是不太一样的。波波老师亲历创业一线多年,从果汁店、馄饨店到差点就成的书店,也算事必躬亲身先士卒在实践里总结经验的实操人了。希望看到波波自己继续把自己的创业经付诸实践,毕竟说的再牛逼,吐槽的再狠,都不如自己创业成功更难证明自己理论的正确性。否则会和其他大忽悠一样落入教人赚钱的大忽悠之嫌。 看过波波系列更清醒了倒是真的。没有那么多奇思妙想的新点子,你能想到的别人早做过了,你不过是看的太少太天真。这个时代看似到处都是机会,但真正适合自己的道路少之又少。最近主要的任务是思考未来的发展之路,一条真正适合自己,有意义不后悔可以付诸全力的道路。这本书提供了一些有效经验,以小见大,也有很多方面是思想契合,给了我不少信心。
好单薄的内容,毫无根据的推论,信口说来的数据和刻板的印象,整本书是一个巨大的广告软文,只有这些品牌和企业家们爽到了吧😅
其实也算是帅波的老粉了,是在b站的破产系列过来的,但这本书是真不行,毕竟短视频可能可以口语化,加上时间有限所以看起来还行。但是如果写书的话还是要深入一些,太多东西说的太表面,真正的成功原因又岂是这三言两语能说完的,作者很多东西都是反复表达,细嚼之下并没有太多营养,只会感觉啰嗦,和鸡汤文并无二致。