
邓彬彬
本书以“进出口收发货人高级认证标准”为蓝本,将信用管理办法的核心精髓和认证标准融入到一起,拆解成框架、培训、内控体系、合规、硬件软件、贸易安全、供应链7大模块,将31项标准对应的内容融入7大模块之中,结合作者成功服务的企业项目实施中存在的瓶颈环节、认知误区等,以企业整改的视角拆解一家正常企业如何成功升级AEO认证。
现在已经没有一般认证了,小伙伴们看书不要看错了。 高认是一块金字招牌,目前通过数量很少,我们公司投入了大量人力物力去准备,就经验来说,高层支持不可少,各部门配合不可少,因为要准备的东西太多了,要执行的东西也太多了,单纯以为写一写文件就可以大错特错,必须要聚集大家的力量才可以。
AEO类似于国际绿色通道,很多大公司都有这个高级认证,有了这个认证就像是一个金字招牌一样,代表着该公司从制度到产线等各方面都达到了一定的水平。就像书中说的一样,要申请这个AEO认证一定是要有高层牵头,全公司的支持,各部门的配合,上下一心的执行力,个人觉得这本书很实用,对想要做相关申请的企业决定是有帮助的…