阿里巴巴政委体系
陈国海
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陈国海
阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得，总结出政委体系的“条条框框”，旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管，了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤，掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具，更好地迎接人力资源转型，以良好的心态进入新的工作模式，为企业创造更高的价值。
可以初步了解阿里政委体系历史发展沿革，总体来说还是不错，介绍性质。2024.12.6
阿里的政委体系这几年已被炒烂，也因为阿里的成功带动着学习政委体系的浪潮，各大培训机构也赚的盆满钵满。无论是管理工具或是理念都是基于当时特定的环境下，若执意要模仿，则未必能成功！
看完以后给我的整体感受是有的点还是有点冗长，重复的内容很多，但还是挺有意义的一本书，让我更全面的了解到了阿里的这个价值体系。
没有预想的好，作者对于阿里的实践并不深刻，从外部看到的一些外表，也许能看到一些闪光点，但并不系统和全面。
可以作为对阿里政委体系的了解，不过对具体方法没有过多描述，可以当一本概念书进行了解
没有预想的好，作者对于阿里的实践并不深刻，从外部看到的一些外表，也许能看到一些闪光点，但并不系统和全面。，可以理解阿里政委体现到概念书