如何成功打造世界卓越工厂（WCM &TPM）
邱浚哲
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邱浚哲
本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界制造工厂。全书对WCM&TPM的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练，进行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操。本书的定位是一本实用的TPM推行手册，相信本书中的各种实战经验和本人实际辅导的案例分享，可以帮助工厂提升竞争力，协助工厂培育改善型、管理型和创新型人才。
很好的总结和整理，推行TPM或者WCM可以参考
可以看出作者在TPM实践方面有丰富的经验。可读起来真是费劲，尤其是对逻辑性比较强的读者。
缺乏体系性，逻辑性，有点像教材，流水账。没有作者的思想。