石油科技人才队伍建设研究

内容简介

在石油企业中，具有较强适应能力和创新精神的高级专业技术人才往往是一个群体的核心。同时拥有一批站在学科前沿的拔尖人才，对于高质、高效完成科研课题和项目，确保优势学科和重点学科后备力量充足，使本单位在竞争中始终占据有利地位等，起着决定性的作用。为此，新形势下，如何加快石油科技人才的培养、使用，加大石油科技人才开发力度以适应现代化科研工作的要求，是一个需要不断探讨和总结的重要课题。 　　受新冠肺炎疫情和全球经济疲软、国际原油市场供应过剩及其他复杂国际关系的影响，国际油价呈现剧烈波动态势，在这样的形势下，完善石油科技人才队伍建设机制、创新石油科技人才队伍建设模式、盘活石油科技人才资源，激发石油科技人才队伍活力，产生源源不断的创新动力就显得格外重要。 　　石油科技人才非常重要的价值体现在他们的创新价值上，石油科技人才能够利用他们掌握的专业知识进行创造性的劳动，提出新的理论和新的解决方法，并转化为新的生产力。所以，他们是现代企业竞争优势的关键所在，石油企业要实现可持续性发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视石油科技人才的引进和培养，增加企业对人才的吸引力。这就要求我们按照“支撑战略，服务发展、人企共赢”的思路，建立与“一基两翼三新”新发展格局配套联动、同频共振、靶向发力的石油科技人才选人用人新体系，锻造高素质、专业化、极富创新创造活力的石油科技人才队伍。 　　《石油科技人才队伍建设研究》以中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司勘探开发研究院（以下简称勘探开发研究院）的石油科技人才队伍建设为例，从石油科技人才队伍建设现状人手，结合油田科技发展进步实践，以人才开发理论、人才成长规律及影响因素为基础，从人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面，深入阐述了如何加强石油科技人才队伍建设，打造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。

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