梁学荣
本书由五个主要部分构成详尽阐述了企业中事业部管控的理论与实践。包括事业部的基本概念与事业部制的创建条件,事业部制的本质特征,事业部制的总部价值,事业部制的领导体制,事业部的政策设计具体管控、协同与监控方式,以及事业部的自我管理等内容。
很实用了,一般得信息检索不到得深入和凝练
科普概念性质为主,快速浏览即可
对应企业转型和业务扩张期的企业架构设计非常有用。
举重若轻,将事业部制的话题信手拈来,实在高手。