VUCA时代的跨文化领导力

在这个不确定的时代，值得了解学习

多年来我一直关注杨壮教授的“跨文化领导力”论坛，学习论坛上杨教授和诸多学者在此方面的研究结果。最近欣喜看到“VUCA的跨文化领导力”一书出版，并一口气听与阅读结合，看完了全书，感触良多。 1、我折服杨壮教授数十年来坚持不懈的深入研究与教学，以自己坚实的理论基础、开阔的视野、有效的沟通，传播跨文化领导力的理念，并通过挖掘国内外企业的成功实践经验，归纳和总结出非常令人信服的道理。杨壮教授的每一次点评都非常精彩。他总是能抓住最重要、最核心的东西，用自己的话让人明白。与很多知名的教授不同，他有很强的影响力，但总是那么低调；他有很多优秀和佩服他的学生，但从不张扬；他博学，但却很谦逊，善于倾听，是知行合一的榜样。 2、这本书对于跨文化领导力，有前沿理论研究的依据，有优秀企业的实践介绍，还有对成功案例的思考，非常全面。更重要的是，这些成功实践中都突出了在近年来世界在遭遇疫情、地区性战争和格局发生变化的高度不确定性情景下，企业领导人的选择与思考。每篇后面杨壮教授的简短但切中要害的点评令此书更有可读价值。 3、此书的精彩还在于下篇的领导力实践中每一个精心选择、有深度思考的案例：王欣对跨文化差异与契约精神的理解与闸述；朱晖通过自己在疫情来临时对连锁酒店业经营的实践与思考之成功经验，介绍思想领导力、专业领导力和品格领导力的内涵，特别令人信服。其中一句“脚下有根，眼里有光”的话，十分精典！王宝也通过自己的酒店经营实践，介绍在全新挑战情况下对三元领导力的理解与思考，有深度。袁立的国际工程承包的案例，从当前国际工程面临的跨文化环境（市场、制度、民族与文化差异）到实践中的探索与收获，内容非常详实，思考也很深入，他对国际工程市场的细分、对国际工程领导者须具备的条件和特质，相信对相关企业很有借鉴作用，尤其是属地化经营的具体操作、投建营一体化的实施、国际并购的挑战等，非常有现实意义。程晓江关于坚持职业操守与社会责任在跨文化领导中的体现也很重要。袁国术用自己如何在科普行业中，将儒商之道与犹太生意经结合的成功案例，特别感人。其它的案例也都各有特色，让读者从不同角度认识在当今高度不确定环境中如何将跨文化领导力运用于自己的实践中，为社会服务，活出生命的意义。 这本书是杨壮教授和北大国发院优秀的学生用心探讨、深入研究的成果，很有价值和参考意义。希望能有更多的人阅读此书，加深对跨文化领导力的理解，成为自觉的实践，进而在百年大变局中，沉着应对，不被浮云遮眼，不被乱现迷惑，不被困难压倒。

这是本中国企业家领导力如何进化之书，多位作者的视角非常不同，有国企／民企／外企，有创业者，上市公司，独角兽公司，世界500强，也有国外作者。 多元化与跨文化领导力的碰撞，冲突与融合、海纳百川…构建与成就了国际化企业与企业家，书中既有丰富的领导力实践案例，也有领导者的复盘与反思；既有传统领导力的完美演释，又有类似“正念领导力”最新诠释…杨壮教授的三元领导力及精彩点评为本书画龙点睛…值得学习、思考与实践！

多年来我一直关注杨壮教授的“跨文化领导力”论坛，学习论坛上杨教授和诸多学者在此方面的研究结果。最近欣喜看到“VUCA的跨文化领导力”一书出版，并一口气听与阅读结合，看完了全书，感触良多。 1、我折服杨壮教授数十年来坚持不懈的深入研究与教学，以自己坚实的理论基础、开阔的视野、有效的沟通，传播跨文化领导力的理念，并通过挖掘国内外企业的成功实践经验，归纳和总结出非常令人信服的道理。杨壮教授的每一次点评都非常精彩。他总是能抓住最重要、最核心的东西，用自己的话让人明白。与很多知名的教授不同，他有很强的影响力，但总是那么低调；他有很多优秀和佩服他的学生，但从不张扬；他博学，但却很谦逊，善于倾听，是知行合一的榜样。 2、这本书对于跨文化领导力，有前沿理论研究的依据，有优秀企业的实践介绍，还有对成功案例的思考，非常全面。更重要的是，这些成功实践中都突出了在近年来世界在遭遇疫情、地区性战争和格局发生变化的 高度不确定性情景下，企业领导人的选择与思考。每篇后面杨壮教授的简短但切中要害的点评令此书更有可读价值。 3、此书的精彩还在于下篇的领导力实践中每一个精心选择、有深度思考的案例：王欣对跨文化差异与契约精神的理解与闸述；朱晖通过自己在疫情来临时对连锁酒店业经营的实践与思考之成功经验，介绍思想领导力、专业领导力和品格领导力的内涵，特别令人信服。其中一句“脚下有根，眼里有光”的话，十分精典！王宝也通过自己的酒店经营实践，介绍在全新挑战情况下对三元领导力的理解与思考，有深度。袁立的国际工程承包的案例，从当前国际工程面临的跨文化环境（市场、制度、民族与文化差异）到实践中的探索与收获，内容非常详实，思考也很深入，他对国际工程市场的细分、对国际工程领导者须具备的条件和特质，相信对相关企业很有借鉴作用，尤其是属地化经营的具体操作、投建营一体化的实施、国际并购的挑战等，非常有现实意义。程晓江关于坚持职业操守与社会责任在跨文化领导中的体现也很重要。袁国术用自己如何在科普行业中，将儒商之道与犹太生意经结合的成功案例，特别感人。其它的案例也都各有特色，让读者从不同角度认识在当今高度不确定环境中如何将跨文化领导力运用于自己的实践中，为社会服务，活出生命的意义。 这本书是杨壮教授和北大国发院优秀的学生用心探讨、深入研究的成果，很有价值和参考意义。希望能有更多的人阅读此书，加深对跨文化领导力的理解，成为自觉的实践，进而在百年大变局中，沉着应对，不被浮云遮眼，不被乱现迷惑，不被困难压倒。

今天现场听了杨壮老师的精彩分享，分享三元领导力模型理念，分享了8个故事。

点开这本书是对VUCA感兴趣，后来才发现它的魅力在于人际关系的情商学习。大多数讲的是跨国的人际关系沟通，要尊重对方的文化等等。这些智慧同样也可以延伸到日常生活中的跨代际沟通等。

有关键的思考和实践的总结，非常清晰的阐明了跨文化管理中领导力的作用