人才战略落地：人才发展解决方案与标杆实践
蒋朝安
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蒋朝安
任正非强调，人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制，如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重点解决的问题。本书共9章，分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘点、实现人才获取、建设人才梯队、人才学习发展、推行人才流动等方面，系统解读了人才战略落地的路径和方法。此外，本书还提供了大量的人才战略落地工具，并辅以实用案例加以深度阐释，力求帮助读者学以致用，读者可通过充分挖掘和开发人力资源，打造充满活力的高绩效企业。本书可作为企业中高层管理者、人才发展专家、人力资源部门负责人和管理咨询人员的参考用书。
作者思路也不是很清晰，可能是实践了很多，但是高度不够，系统性严重不足。从咨询顾问的角度看，重叠和遗漏的部分很多。我希望借鉴他的框架，但是还要重新梳理思路。书的内容虽然力图求全，但是很多东西看得出也是不求甚解。如果使用的话，可以抽取其中的一些工具。