全员精益文化：用持续改善定义一流执行力
占必考
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占必考
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
通过阅读可以再次对精益管理中的持续改善的重要性，方法的深度理解。
这是一本改变思维的书籍，需要我们做意识的转变，里面也提供了一些适合生产制造型企业的工具，值得推荐。
好书！从概念到因什么做，怎么去做，要拿到什么效果，过程如何反馈，结果如何跟踪，都有提到！ 个人认为精益生产是全流程范围从人到物的损耗降到最低，跟hr核编息息相通，有见微知著之鉴。一直不理解为什么一定要5s，还以为是借鉴军事化管理就会有利于提升产能，不想是推进标准化的前奏。 第五章、第七章新手小白收益颇多！
好多细节需要慢慢琢磨和体会，不断的反复练习和实践，建立精益管理思想和理念。
挺不错的，很多理念需要深入理解