小团队高效管理手册
中田仁之
496人在读
6.5万字总字数
¥6.48定价
中田仁之
领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力，带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的必备素质，作者中田仁之认为，想要提高团队能力，最重要的一点就是要有共情力。在本书中，他聚焦于打造真正的团队领导者，从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发，提出了54条领导者修炼技巧，手把手教你做真正的团队领导者，帮你破解领导难题，打造强大团队。
总体还行，有些点确实感同身受，作为员工，之前遇到部分管理水平一般的领导，犯了书里的一些错误。比如把责任推给下属，在下属面前说上司或公司的不好等等，结果确实是整个团队都不太行了。 1.好的团队应该是这样的组织：有一个人犯了错误，全员都想尽办法去弥补并消除错误。 2.领导者自己一定要以身作则（但不是把活全揽在自己身上），领导是什么样，下属都能感受得到。
还不错，比较口语化也接地气的管理小团队的方法论。
少说加油 因为是对不擅长的事情 所以会有消极情绪
内容偏管理而不是”效率”，读起来很空，仅为管理内容的话不如直接读哈佛商业评。论，甚至不如直接问DeepSeek
个人不是很喜欢这种风格的，不过里面的一些插图总结得不错