创业要过哪些坎

如果创业者既没有具体的战略，又不愿意细致地规划，反而讲出很多“尽人皆知”的大道理来，如互联网多么多么重要、大数据技术一定是未来的趋势、人工智能的发展多么迅速，却说不出自己到底在变革时代想要如何抓住机会发展。对于这类的创业团队或者变革团队，我会拒绝与其再做深度交流，否则就是对双方时间和生命的无谓浪费。

首先我必须对创业有一个定义，创业和做生意不同，做生意的本质是以盈利为目的，创业的本质是解决一个社会问题。 如果你想创业成功，这是一本难得的好书，他通过深入浅出的语言和故事描绘，将创业这件事从你的发心、战略规划、人力资源、财务、落地执行、融资、生命周期、关键决策、风险控制等等方向给出了详细的解决方案。 首先你需要一个好的初心，你不能只是为了赚钱，你的创业初心应该是解决一个待解决的事社会问题；你也不能只有伟大的梦想，没有盈利模式的梦想，不是一个好的创业项目，是不可持续的。 其次是你要有一个详细的创业规划，不能拍着脑袋做，不能闭着眼睛走，不能走一步看一步，要通过调研、访谈、辩论、逻辑演绎法等方式充分证明项目的可行性。 然后你必须以一个最小成本最快方法达成商业模式的盈利模型。创业项目运行的过程中你还需要一个观察项目运行各项数据的仪表盘，实时指导决策部署。 一个ceo最重要的就是找钱找方向找人才，书中给出了很多融资的方法和融资要避免的坑。 创业的本质是解决一项社会问题，成功的创业一定是通过创新的方式解决了社会问题，无论是技术的创新、流通模式的创新、组织结构的创新、成本结构的创新，都是为了。形成一项独特的创新的商业模式解决既有的社会问题。

很难静下心来看完的好书！听朋友推荐看了纸质版，行内的人传它是本创业宝典！