
贺清君
【编辑推荐】 ★场景化案例+重点误区破解+实操总结 ★更高超的薪酬管理思路、手段和技巧 ★彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题 ★新手快速进阶薪酬管理高手必备宝典 【内容简介】 本书站在企业经营战略的高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,详细阐述薪酬管理制度、薪酬管控模式设计、岗位薪酬管控方法,特别对棘手的调岗调薪等问题阐述详细的管理手段。 企业高管和核心骨干如何做好激励,集团薪酬如何管控,阿米巴与合伙制机制下如何做薪酬管控,如何做薪酬预算与分析,如何通过薪酬管控提升人均能效,薪酬管理都有哪些技巧,这本书为广大读者提供更高超的管理思路和手段。 【作者简介】 贺清君,工学学士,管理学硕士,北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计,曾接受《环球人物》《人力资源杂志》和《企业观察报》等媒体专访,拥有丰富企业人力资源实战管理经验。