绩效心法
吴向京 田勇
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吴向京 田勇
本书不是讲某个企业和行业的绩效管理，不是讲国有或非国有企业的绩效管理， 也不是专门讲中国企业和组织的绩效管理，某种程度甚至不是专门讲企业的绩效管理，而就是在讲绩效管理。管理规范化也意味着官僚主义和形式主义的风险同步增加，绩效管理为解决这个问题而生，但是反而强化了这个趋势。如何在规范化和官僚化同步提升的趋势中保证专注于真正的绩效，始终使绩效管理产生正绩效、最大限度避免负绩效，关键在于各级一把手的领悟和把握。本书非常深刻地揭示了其中的奥秘，融合全面质量管理和目标管理这两种某些程度上相悖的思想，提供了系统的方法论。
🎐对于体验过绩效管理“雷声大雨点小”、“一顿操作猛如虎，定睛一看原地杵”的读者，这本书如清风明月。 🔛作者基于分析历史、文化、现实提出“一分为三”法则，的确带来了打开绩效管理困局的可能。从这个角度看，这本书值得读。 🔁可能感受过绩效管理带来的切肤之痛，作者在书的多处有偏情绪化的表达，甚至是对同一观点的重复表述，降低了这本书的含金量。
个人认为适合大型企业管理者参考，建议管理专业的学生学习。作者观点简单直白，个性也真心想帮助大家，开卷有益！
对绩效工作改进很有启发和借鉴意义