
Pollyanna Pixton
敏捷开发的兴起,迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 全书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是优秀企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
不咋的 可能是翻译不到位 有点子心灵鸡汤的味道
《敏捷文化》里面,作者受邀火速履新,调研发现实情更为严峻,显然招自己入职的老大并没有把实情和盘托出。于是,摆出事实,提出问题,确定彼此都认可的新的目标和offer,然后开始采取行动。这一点印象特别深刻。记住乔哈里窗,记住目标是解决问题,记住自己的价值。
有些翻译还是没有很好的表达到位