高效激励：让每个人都有高光时刻
约翰·阿代尔
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约翰·阿代尔
全球领导学开创者 领导力研究的开山教授约翰·阿代尔 系统讲授领导的艺术与科学 三大目标+七大策略 激发员工内在的自信，打通高效激励的实现渠道 人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。 《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写，它将帮助你： 知道什么能激励你和你的员工。 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。 作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上，与实践相结合，以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法，以使你和你的团队能力发挥到最大，而且让你尽可能精力充沛，充满动力。
记住这句话：在你挑选员工时，资质平平却积极上进的人，相比天资聪颖却消极怠工的人，是更好的人选。在一定程度上，意愿相比能力而言更重要。阿代尔在本书中提出了任务、团队、个人的三环模型，将激励理论进行了概括。
我要说的是，我并不赞同对动物的虐待。但是，关于胡萝卜和大棒的俗语确实说明了关于激励他人的最深奥的理论或假设：提供奖励或惩罚。因为我们倾向于把同样的假设应用到别人身上，就像我们对驴子一样。当然，人和驴子不同。首先，人类可以讲话、交流，所以我们可以更加了解别人头脑中的想法。此外，人会比驴子更加主动地获得不仅仅限于食物的奖励，并且避免大棒所象征的厄运。