思考型组织——领导者的六种思考能力
薛旭亮
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薛旭亮
本书从几种不良的思维定势问题入手，指出企业领导者在面对瞬息万□的激烈市场竞争时，需要具备快速解决问题和做出决策的能力，从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力，即独立思考、批判思考、全□思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力，打造思考型创新组织，促进企业可持续发展。
案例全部举的很粗浅，事情说的不明不白，只有论点，论据却全都难以服众，典型的概念大于内容的书，不值得一读，难怪没什么人看
书中更多的是结合了培训的内容展开的，对于案例分析与其逻辑架构有许多值得深思的地方