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全能经纪 封面

全能经纪

迈克尔·奥维茨

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¥52.5定价

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内容简介

“感谢CAA!”过去的几十年,人们经常在好莱坞的颁奖礼上听到这句话。电影史 上最 卖座的10部电影中有7部是由CAA客户拍摄的。在好莱坞,CAA构建了一个涵盖制片人、导演、编剧、演员等各个领域的精英人才帝国。它被《福布斯》杂志评选为2022年度最 具价值体育经纪公司,并且连续9年位居榜 首。1975年,迈克尔·奥维茨在一间破旧办公室里创建了CAA,将其由最初的五人团队发展为强大的全 能型经纪业务的品牌,业务覆盖电影、电视、音乐、戏剧、体育、游戏、数字内容、品牌咨询、出版、授权等领域,为众多专业人才代理经纪事务,也为企业客户提供一系列战略营销和咨询服务。 迈克尔·奥维茨开创了CAA的创新经营管理方式,这个运作方式也推动了整个好莱坞影视产业的发展。奥维茨创新的经纪打包方式,以及他为CAA旗下客户争得的新的票房分成等,使得他在1990—1992年连续被《首映》杂志评选为好莱坞百大势力人物“权力榜”榜 首人物。同时他也集诸多角色和话题于一身:他是行业先锋,在包装演员、导演、编剧和制片人方面重塑了经纪人的角色,这使得CAA成为无数电影和电视节目的重要中心;他是谈判大师,为他的许多客户促成了历史性的交易,以及索尼和松下对两大电影公司的收购;他是自学成才的艺术和建筑鉴赏家,一个慷慨的慈善家,一个可靠的父亲。迈克尔·奥维茨在任时以旗下明星客户作为资本,可以直接影响电影公司的拍摄内容,大幅提高了电影从业人员的收入水平,并凭此每年赚得高达数亿美元的佣金收入。对他的批评者来说,他是无情的操纵者。 在这本关于迈克尔·奥维茨和他所创立的CAA的传记中,奥维茨的犀利、幽默、坦诚、骄傲和脆弱一览无余,同时可以看到他如何与迪士尼、可口可乐、索尼、NBA、耐克等知名公司进行商业合作,他们时而剑拔弩张,时而亲密无间。奥维茨讲述了自己如何在二十年的时间里从一个默默无闻的行业新人变成了“好莱坞最有权势的人”,又如何在成功后经历跌宕起伏,再次创业。

读者书评

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书名号里那个世界,与我们的世界只隔一层窗户纸 你有没有在某个加完班的深夜,盯着打车软件上那个不断旋转的圆圈,心里发慌——你很清楚,此刻你的时间、你的耐心、你回家的迫切,都被一个你看不见的算法精确地标定了价格。就是带着这种说不上来的隐痛,我翻开了《全能经纪》。读完之后,那种感觉反而更清晰了:我们其实并非活在一个“去中间化”的世界里,我们只是被换上了一批更聪明、更沉默、也更擅长让你觉得自己拥有“主权”的中间人。 这本书是好莱坞“超级经纪人”迈克尔·奥维茨的回忆录。表面上看,他讲述的是自己如何从威廉·莫里斯经纪公司的收发室小弟,一路做到掌管创意艺术家经纪公司,进而撬动整个好莱坞权力结构的往事。他不再只是帮明星找戏约,而是反过来,将剧本、导演、明星、甚至营销资源提前捏合成一个不可抗拒的“包裹”,反向卖给制片厂。这不止是个人奋斗史,更是一部关于“中间人”的现代寓言。 你真正卖的是什么?信任的物理形态 初读到奥维茨早年为了拉拢客户,可以记住对方伴侣的生日、孩子的升学焦虑、甚至私人医生的预约时间时,我承认,我第一个念头是“这得活得多累”。但这种近乎本能的服务密度,迫使人不得不去想一个更根本的问题:当交易双方——顶级创意天才与资本雄厚的片厂——本可以直接对话时,中间人存在的唯一理由究竟是什么? 答案是,他把一种本来虚无缥缈的“信任”,做成了可交付的物理产品。艺人并非不知道自己价值几何,他们怕的是不确定性,怕选错一部戏就跌下神坛。而奥维茨提供的,恰恰是一个经过精密计算的“确定性场域”。他让客户相信,把所有焦虑扔给他,他返还给你的就是一个最优解。读到这一段的时候,我忽然理解了我们为何愿意支付高昂的平台服务费——我们买的不是一次匹配,而是一次“不必再做抉择”的解脱。 打包,是最温柔的权力掠夺 全书最让我感到脊背发凉、也最觉过瘾的章节,是关于“打包”策略的拆解。在外界看来,奥维茨是在组合资源。但稍微往深想一层,这根本不是在卖东西,这是在重新设计整个交易架构。 他不再向制片厂兜售单件的“劳动力商品”,而是直接端上一整桌已经配好菜、选好酒、甚至安排好了席间谈话主题的盛宴。片厂以为自己是买单的顾客,但实际上,从他们坐下的那一刻起,菜单和定价权就已经不在他们手上了。这种思维最刺激的地方在于:当你成为交易结构的定义者时,价格战这种低级游戏就跟你没关系了。我们日常工作中常说的“赋能”,和奥维茨玩的比起来,简直像小孩过家家。 何谓忠诚?一场持续的双向估值 很多人会理所当然地把好莱坞故事简化为利益的苟合,似乎除了钱,里面空无一物。但《全能经纪》里那些关于背叛和离开的段落,让人读出了一种更复杂的况味。 奥维茨对旗下的艺人倾注了几乎是合伙人级别的心血,但当有些人羽翼丰满后依然选择出走,书里的描写不是咬牙切齿的诅咒,而是一种冷冽的疏离。细想下去,这种关系的本质,是一种持续进行的、无声的双向估值——当我无法再为你的价值提供增量,契约的失效就是沉默的必然。这不是道德问题,这几乎是人际关系的某种残酷的底层算法。读至此处,我放下了书,缓了很久。 “后奥维茨世界”里的你和我 合上书之后,你会不自觉地用这套棱镜去打量周遭。那些在社交媒体上告诉我们该读什么、该穿什么、该如何思考的“大V”;那些整合了支付、社交、出行的超级应用;那些看似中立、实则早已设定好议程的“推荐算法”——它们何尝不是我们这个时代的奥维茨?只不过,当年他需要十几个人的团队为一个明星构建“旋转门”,今天的技术则可以同时为几亿人构建一个你根本走不出去的、温暖的迷宫。 如果说科特勒提醒我们营销正在潜入生活每一条缝隙,那这本《全能经纪》就是一张X光片,它直接照射出了那个潜伏在交易深处的、古老又常新的中间人本体。你几乎能听见书页间传来一句低语:世界是个草台班子?不。世界是个经纪公司。 非常值得一读。不只是为那些好莱坞往事,更是为了在走出那个奇幻世界之后,能够清醒地看见自己所站立的这块真实地板上,那些隐形的权力刻痕。

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这两本可以参照着看,《一生的旅程:迪士尼CEO自述》和《全能经纪》,作者分别是迪斯尼的罗伯特·艾格,新艺人经纪公司(CAA)的迈克尔·奥维茨,两人有过职业交集,迪斯尼掌门人奋斗之路很精彩,他通过大笔并购打造娱乐帝国,和成功人士们是朋友,用个人魅力赢得了乔布斯青睐。在书中艾格对奥维茨并不感冒,甚至颇有微词,让读者对经纪大佬可能戴上预设滤镜。 但经纪大佬的自传也很好看,经纪人行业有自身的特点,权势曾经熏天(好莱坞),他的书很坦诚,一个向你道出娱乐圈人和事的老人,有批判有炫技也有冷漠,不像迪斯尼一直在职业上升,奥维茨的职业生涯巅峰过后是跌宕,如果说迪斯尼掌门人是光明长老,奥维茨像是暗夜行者,令人惊讶的是,虽然他自认树敌,自传中几乎感受不到恶声出,有批评,但没有一边倒的批评。 迪斯尼的成就令人印象深刻,但我更喜欢奥维茨的书,因为真实感,这无关对错。

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1、真实坦诚。 奥维茨自比为“终结者”“变色龙”,书中坦诚描述了不少自己的不择手段、与合作伙伴的决裂与背叛等不堪的一面。 2、权力的巅峰往往就是衰落的起点。 奥维茨对权力有着本质的洞察:权力一旦付诸使用就失去了威慑力”,所以他致力于成为“氛围”和“狼牙棒”本身。 但是,权力本身也会反噬,你如何对待权力,权力就如何塑造你。 你用恐惧和操控来运用权力,那么最终,你身边将只剩下畏惧你的人和试图推翻你的人,这就注定了奥维茨晚年的众叛亲离。 3、时代的缩影。 奥维茨和CAA的崛起,恰逢好莱坞“套餐打包”模式的黄金时代。 他的故事不仅是个人的,更是一个时代的缩影。 一个战士赢得了所有战斗,却似乎输掉了战争。他离开了自己创造的公司,在迪士尼经历了惨败。

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翻了一下书单,发现“一生的旅程”是2021年的时候读的,那本书是迪士尼的ceo写的,写了自己的成长过程、读书、工作的过程等等……也是一本人物传记的书。 相对于那本书,这本书也是一本人物传记,好像这本书写得更精彩一些,就是本书的作者棱角更分明。从小的成长环境,父母的养育过程、学校的学习,进入社会工作的打拼,我感觉他真的是一个非常要强的人,一般人很少有这样的勇气,毕竟他是一个普通家庭成长的人。 他在创业过程中的披荆斩棘,以及后面被朋友算计,创办CAA经纪公司,做了几个大型的商业并购,在迪士尼上班受同事算计和冷落,失意之后又重新开启在硅谷的事业等等……到后面又找回之前的创业伙伴,和解修复关系等…… 读这本书收获满满,这就是读人物传记最大的好处,一本书就是人的一生。创业中所经历的事情,人、事、物等等……一生的经历都写出来,所以阅读最大的好处就是;跟作者对话,作者讲述了他的一生,然后我又在这本书里面找到了一些人生的思考以及将来面对生活的一些参考经历。

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从好莱坞最有权势的人,到众叛亲离,跌入人生低谷,再到跨界进入硅谷,成为大名鼎鼎的a16z的特别合伙人,投资了palantir, AI时代的当红辣子鸡,Airbnb等。在高科技投资界也是神一样的存在。永远保持一颗开放的心,一直努力奋斗就会过一个精彩的人生!

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2025 Oct.8 全能经纪 站在2025年看,80年代和90年代的美国人通过创业成立自己的公司,美国梦不断地生根发芽。而这本书的主人公就是CAA公司的创始人迈克尔·奥维茨。不同于其他行业,我觉得作为一个经纪人能把握人脉这项无形资产相当了不起,正如书中所说:“公司的经纪人,一周七天七夜,他们都要保持营业状态。”能结识人同样也会结仇人,不断地在背叛和挖角中反反复复。 奥维茨将自己的生命划分为三道山谷,第一道山谷是从NBC离职,创立CAA;第二道山谷是建立CAA的工作氛围和工作风格,同时兼顾个人和家庭的成长;第三道山谷是售卖CAA,加入硅谷成为科技公司的顾问。奥维茨的人生经历也是娱乐事业的发展史,从电视、电影到电脑再到自媒体,同样是互联网的产物。每个创业人的底色都是勤奋、充满冒险精神。最让我感兴趣的部分是奥维茨将一家经纪代理公司变成一家并购交易公司,其中两笔日本公司收购美国影视产业公司尤为著名,分别是索尼公司收购哥伦比亚影业和松下公司收购美国音乐公司。CAA公司担任着评估资产价值和收购的沟通桥梁。索尼公司的主营业务是影像服务,所以他收购电影行业属于合理行为。我特别喜欢索尼的照相机,后来索尼影业也为我们带来了蜘蛛侠等著名英雄,后与漫威宇宙形成对立之势。松下公司为了不甘人后,也打算在美国开展收购电影制片厂,进而完成一系列业务领域:电影、电视、音乐、主题公园、动画、房地产、零售、出版。奥维茨自索尼收购案后学会了怎样与日本人做生意,等待等待还是等待,日本人总是用时间消磨你的意志,当你失去耐心之时就是促成交易之日。也可以应了我们中国的古话,忙中出错。交易双方指定了中间方,自此并购交易也成为了CAA公司的业务线,除了传统的明星经纪代理和制作电影和电视节目打包出售以外的利润增长点。 书中提到奥维茨是一个收藏爱好者,开头便是以观赏贾斯培·琼斯1955年的杰出画作《白旗》开始叙述的,逐渐丰富的艺术品收藏让奥维茨觉得自己终于逃离了圣费尔南多谷,父母对此花费认为不理解。通过金钱购买艺术品,再让精神层次提升,现代人正是在这种怪圈下寻找认同感。 故事的最后,奥维茨再次提到了他与其他合伙人的关系,特别是与二把手罗恩的关系。一个词相爱相杀可以完美形容。很多时候我们渴望得到认同,以为自己能够取代别人,当自己坐上高位后,却发现自己缺少引领的能力,又不得已继续指挥。如果说预判是一个人的天赋,何尝不是这个时代对于聪明人的迫害。

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这应该是在《一生的旅程》之后看过的最精彩的一本关于娱乐行业大佬的传记,翻译得非常好。奥维茨的事业真的太适合拍成电影了,跌宕起伏,既有波澜壮阔,又有黯然神伤。比起那些导演编剧明星制片人的恩怨情仇,我更喜欢他在几次重大商业并购案背后的纵横捭阖,以及被他自认为最重要的两位朋友背刺的故事。我甚至想象电影的开头也许就是最后一章他和罗恩共同接受采访的一幕吧。每个人于这个世界,其实都是一粒细小的尘埃,而于自己而言,这粒尘埃又如宇宙般宏大。我们因需要而存在,因欲望而烦恼,只有走到临近生命的终点,才会明白其实一切都是一场空。

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这本书让我了解了好莱坞影视行业的运作机制,以及经纪人这一角色的职能。原来他们要做那么多事情,有那么多关系要协调,他们对影视作品的成功起到的作用。 其次是作者本人。冷静,克制,脑袋灵活,思想敏锐,周到,深谙人情世故,决策力,行动力以及精力管理都极强。他像一只伺机而动的狼,尽量隐藏在暗处,不被别人发现,但是一旦发现猎物,就飞快地扑上去,紧紧咬住不放。 除此之外,钦佩他从很早就开始规划自己的职业,想想十几二十岁的我几乎没有考虑过未来。只是顺理成章地想,毕业了找个班上就好了,主要有班上就好了,做什么无所谓。所以这也是读书的重要性,最近读了另一本人生开挂的书,作者也是20出头就规划自己的人生,甚至整个年纪也有点晚了。人生真的好好好规划呀。还好现在知道也不算晚。

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真诚(至少看上去是)且丰富的一本书;或许在有些事情上避重就轻(在所难免),总的来说,还是值得推荐的。不仅在于书中对人与事距离我们很近有很远(那么多耳熟能详甚至塑造了时代记忆、时代思潮的艺术家、企业家、影视作品),让读者得以一窥世界上最光鲜却又最神秘的好莱坞之一角;更在于作者毫不讳言(基本上吧)在创业过程中的各种伎俩,在看多了站在道德高地上的成功人士之后简直令人耳目一新。

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我是个混蛋,但我能帮你赚到钱一个人完成一件从0到1的事情就很精彩,但他却完成了很多个从0到1.建立一个强大的经纪公司,完成自己目标所有签约,感谢caa成为颁奖典礼上著名的感谢词。轰轰烈烈投入广告行业为可口可乐第一次带来北极熊形象,即使投入不顺的迪士尼,但依旧是第一个提出建立上海迪士尼的人,从经纪人到并购公司,他所能达到的能量远超想象,离开娱乐行业顺利进入硅谷。如果把这本书当作好莱坞经纪人揭秘那就是大错特错,奥维茨好像一个无所畏惧的野蛮人,但他又有着充分的行动力和远见,不打无准备之仗但结果至上,当然这个风格也给他自己带来了伤害,渐行渐远的朋友以及流言蜚语的伤害

书籍信息

作者迈克尔·奥维茨
译者尚晓蕾
出版社中信出版集团
出版时间2023-01-01
ISBN9787521749472
分类经济理财-管理
格式EPUB
完结状态连载中
章节数24