穿越周期：实践松下幸之助的经营哲学
小川守正
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小川守正
“你要好好发工资！”这是1965年，微波炉部门成为独立事业部时，“经营之神”松下幸之助对成为负责人的作者说的话。据说这简短而幽默的话中，蕴藏着“自主责任经营”的精髓——下放权限、尽可能发挥下属的能力。松下幸之助说过：“经营的课程既可以学也可以教，但是经营既不能教也不能学，只能自己领会。自己领会要有道场，松下电器就是那个道场，社会是更大的道场。”本书作者在书中多次引用这段话，介绍了自己在严酷的环境下学到了如何经营企业，希望将自己获得的经验教给读者。
更适合经营者或者有过经营体验的人读的一本书，对我而言，无法感同身受的地方很多
本书对于松下的理念，经营企业的理念有新的阐释，尤其对于理清企业经营理念体系，让理念系统化很有帮助。
穿越周期 : 实践松下幸之助的经营哲学 松下幸之助说过：“经营的课程既可以学也可以教，但是经营既不能教也不能学，只能自己领会。自己领会要有道场，松下电器就是那个道场，社会是更大的道场。”