
曾双喜
近年来,越来越多的企业认识到人的价值,在正式用人之前,会对人才进行全面、综合的盘点,以做到知人善任。但如何做到知人善任,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此,人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 本书详细介绍了人才盘点在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才盘点的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才盘点工具的应用方法,使人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。 本书适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者,以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。
越看到后面越精彩,推荐。体制内组织部门从事干部和公务员工作、单位主要负责人和分管组织人事领导很适合看,是该更新下知识观念了,管理不能单单靠经验和自我摸索
把人看成资本的好处是,企业的关注点不再是成本,而是投入产出比。企业在考虑问题时,会从投资回报的角度来看这些投入能否给企业带来更高的收益。把人看作资本的思路激发出员工创造的激情,把人的潜力最大化了
看了其他书友的推荐,直接跳到最后案例章节去查看,案例讲述的非常好,很多企业的行业特点和人才特点具有共通性,可以借鉴并引发思考,推荐。
最后一章各行业的案例很值得看。
挺实用的一本书籍,后面的案例值得借鉴!
讲的很细致,对人才盘点的重要性、盘什么、怎么盘、盘后结果如何应用都有比较详细的介绍,非常实用
内容很落地,推荐,尤其最后一章的案例
就像在看人才盘点咨询公司的广告单: 前面写人才盘点多么重要,后面写找咨询公司做人才盘点的注意事项 就是没写怎么做人才盘点。
相对浅显但比较全面,最后一章节的最佳实践分享值得借鉴
能够了解到人才盘点的大致流程,,较为实战派,新手入门可看