
徐全安
本书是在运营的基础职能之上对"运营的核心价值、运营工作的组织”的全局性的、系统性的、通用方法论的深度思考。 本书共3篇。第1篇重点介绍如何把握运营的方向、发挥运营的核心价值,以及如何理解和搭建运营体系,同时介绍全局性运营人员需要具备的"抓手”思维、"组织”视角和"规划”逻辑;第2篇重点介绍高级运营人员拿来就能用的全局性工作方法论,包括"运营的总抓手:目标”"运营的业务抓手:魔法公式”"运营的管理抓手:管理九宫格”"运营的决策抓手:数据驱动”,掌握并灵活应用这几个抓手,能让运营工作有序、有效、有力地开展;第3篇复盘呈现一个大型项目从0到1的实操过程,带领读者身临其境地感受运营的价值、全局运营的思维和多种方法论的综合应用。 对初入行的运营人员而言,本书能够帮助你快速建立系统的认知框架、锻炼全局性的思维方式,初步接触一些运营管理方法论;对入行几年的运营人员而言,书中也有诸多可以借鉴的框架思维、全局抓手、管理进阶的方法;对一些在探索业务的高级管理者而言,本书在定位运营职能、寻找优秀运营人员等问题上也提供了参考。希望本书能帮助运营人员拨开云雾、厘清本质,走上运营快速通道。
作为互联网人员,对于一个操盘者来说这本书非常推荐,虽然是传统的电商思维居多,但也是一通百通,对于短视频兴趣电商描述的没有那么多,但也算是比较全面的成熟的互联网运营岗位类书籍了 值得推荐
虽然作者把运营定义为产品价值的塑造和客户行为的引导,讲述的场景是互联网业务运营,但是作者在本书中提供的方法论对于如何进行管理,如何实现目标同样提供了一个思考框架。
高屋建瓴的全局运营方法论,从企业商业模式出发,到运营体系和框架的搭建逻辑,再沿着业务目标梳理运营抓手和指标,继而从组织层面进行人员配置和执行管理。 不仅全面翔实的介绍了运营方法论,甚至还用了1/3的篇幅从头到尾完整地分析了一个案例!