
张连永
本书以一个真实项目案例为主线贯穿始终,将所有的Project知识点全部融入其中,教授给大家Project项目管理思路,学会用Project管理真实的项目。全书共分10章,内容包括:为什么Project是项目经理的必备技能以及必修课、 项目启动、制定计划、优化计划、设定基准、更新与监控(仅进度、不含成本)、更新与监控(进度+成本)、项目收尾以及使用Project常见的问题解释。
第二遍读这本书了,常读常新。第一次读是在两年前,那个时候正在学习项目管理的知识,需要掌握一个项目管理的工具,毫无疑问当时选择的是功能齐全的Microsoft Project,但介绍这个工具的中文书籍非常少,这本书却非常详细的讲解了Project的操作方法和背后的原理,足以满足我的需求,后来我也确实用Project管理了一个我负责的项目——单位的气排球比赛,充分体现了项目管理的实用性。之后我再没有负责过这种典型的项目,也就几乎再未使用过Project。前段时间突然想到项目管理中有句话“万物皆项目”,那我管理部门的日常工作是不是也可以用Project来项目化管理呢,于是再次拾起Project,却发现很多功能不会操作或者不能理解了,于是再次翻起这本书,几乎重读一遍,收获还是非常大。以后肯定还会再读,因为这种操作类的书籍,就是要一边操作一边读。
相当不错。缺点就是太详细了。学习项目管理,大多学的是原理性知识,这本书通过一个实例不仅告诉你MS Project怎么用,还让你知道具体项目管理工作流,显然后者是重要的。收益匪浅,读这本书必须跟着书一步一步操作,否则啥都读不来。
本书实用性较强,用实际案例对照软件进行说明,即讲解了project中的算法原理,又用实际操作带你验证,非常实用
很好,以前看过类似的书,太理论过化
真是非常详尽的一本好书,对施工过程中的各种问题都详细的说明了如何在project中调整跟踪,搞工程的都应该瞅瞅
绝对推荐,尤其是对于项目管理的入门来说,从软件入门项目管理我觉得是很好的角度。