课程开发项目管理
王可 韩静
212人在读
18.2万字总字数
¥58.8定价
王可 韩静
本书基于两位作者10多年的课程开发项目管理经验，包含大量知名企业及不同行业的实践案例。全书按照企业课程开发项目管理的规划、启动、执行、监控、收尾五大过程组顺序展开，覆盖了课程开发项目中的风险管理、质量管理、人员管理、采购管理、项目相关方管理等关键项目管理知识领域，高度贴合中国大型企业课程开发的项目管理场景，有助于参与此类项目的甲乙双方的专业人士共同面对常见的五类痛点问题，有助于项目经理在有序组织企业内部专家批量开发课程的基础上同时实现组织的五大价值目标，让知识管理和课程开发逐步融入到企业的组织习惯中。
作者是不是一直站在企业培训的云端，俯瞰众生？写书的时候想没想过这本书谁会看？有多少人看？看了有什么用？
对培训管理者是一本可以放在案头，遇到课程开发，项目管理的问题时都可以翻出来看看，打开思维，借鉴工具的一本实用之书