小团队管理的九项基本功

这本书的核心就是以下内容： 第一个挑战是管理者角色认知 第二个挑战是树立威信。 第三个挑战是招聘人才。 第四个挑战是知人善任。 第五个挑战是绩效管理 第六个挑战是团队激励。 第七个挑战是培养员工。 第八个挑战是向上管理。 第九个挑战是跨部门项目协作。

我是这本书的作者，作为微信读书的忠实用户，看到自己的书出版后几乎第一时间就同步上架了微信读书还是挺开心的。 各位书友可以敞开交流，欢迎批评指正，对于书中疑问或建议也可私信交流。

本书对于新晋管理者来说有一定的指导借鉴意义，具有清晰的管理框架，对不同类型员工的分类管理和家庭成员的处世之道给我留下了深刻的印象，推荐阅读！

为什么会读这本书呢？ 因为在朋友圈看到有人推荐，他强烈表示这是一本未来必读的书籍。好奇心迫使我开始阅读，结果发现朋友的推荐真的没错。 为什么这么说呢？ 这本书对很多人来说，给出了一个全新的视角。对于那些渴望创业的人来说，管理小团队是他们职业生涯的起点。 当我打开这本书的时候，我立即浏览了大纲。这本书包含了管理小团队所面临的各种挑战，如招聘、用人策略、树立威信、绩效管理、激励策略、培养员工、向上管理以及跨部门协作等等，内容非常全面。起初我以为这本书可能会枯燥无味，只有在需要的时候才会翻开来看。然而，我错了。这本书采用了案例式分享的方式，并通过串联故事的方式讲述这些案例，我一口气就将整本书读完了。作者的文笔幽默有趣，内容实实在在，非常符合务实的我。这就像拥有一位导师一样，引导你从案例中共鸣，并告诉你如何去实施。这样的阅读体验真的很棒。 因此，我特意推荐这本书给大家。它不仅仅是一本工具书，更是一个充满趣味和实用性的故事分享。希望大家也能像我一样受益，并且喜欢这本书。

很实用的书籍，帮助新晋的管理者能够快速上手，值得阅读