
易靖韬
信息技术的浪潮席卷全球,人类社会浩浩荡荡地迈进数字时代。在数字经济驱动的社会变革中,企业形态具体发生了什么改变?新形态的企业将以什么方式开展经营、持续运转?在新的运转模式下,企业将如何培养自己的核心竞争力,又将以什么创新的方式在竞争激烈的全新的丛林法则中谋求生存之道? 本书基于从企业竞争走向生态竞争的大趋势,创造性地构建了回答上述问题的框架,提出了数字时代企业的生态竞争理论,系统论述了生态竞争优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级,以及平台竞争的未来形态,深入分析了企业在推动生态创新方面可以借鉴的商业策略。 本书非常适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读,也可作为决策部门、咨询部门和培训机构的参考用书。
生态竞争的理论很吸引人,也确实在当今社会发挥了很大作用。生态环境理论下,如何创造生态环境的竞争能力的方法却描述不多。也就是如何打造生态,打造生态的核心能力如何建设,如何连接更多的平台互补者和用户没有阐述的太过清楚。
核心观点很吸引人。分析深度不够,缺乏对商业和企业本质的洞见。可以三千字说完的事情花了一本书。看过确实有收益,也被很多案例浪费了时间。当然以上都是偏见。
新的思路,从企业竞争到生态体系竞争。数字化技术使传统的价值链和产业链得到拓展和延长。