并购的江湖

技术上的“干货”不多，但说的都是并购交易最深刻、最根本的“道”，作者不愧是并购老炮！ 摘录一段如下，“官员们的讲话都非常有水平，在市长面前，都是积极支持，大话、空话和套话都是现成的，滴水不漏。外行人听起来，似乎立场都是一致的，可以马上动手。我与各地政府打交道很多，对城市水务系统牵扯的利益也很熟悉。从主管市长、主管局长、财政局、国资委、建委和自来水公司等发言中清晰地感受到微妙的立场差异。而且，不只是部门利益冲突，还有每个人的晋升机遇或退休时点、官场站队等因素的左右。每个人发言都是画了一个立场圈，几个人发言之后，我的脑海里就可以显示不同的立场圈关系图，完全不是同心圆，而是向各个角度发散的。 市长郑重邀请专家发言时，我必须用寥寥数语抓住并准确地站在大家有共识的小重叠圈上，让大家感受到我与他们每个人都是一致的，消除可能的敌意。然后再讲几个其他城市相关领域的重组和上市的故事，让大家不断调整自己的立场，扩大圆圈的重叠面积，最终达到可以设计一个共同利益的重组方案。当然后面还会有非常复杂的政治权力和经济利益的冲突，但先将对各方都有益的方案与遗留问题分割，大家心照不宣，项目才能顺利启动。可以设想，如果我简单地站在主管市长的立场提出一个方案，即使当时通过了，日后这些官员也会在执行环节把项目彻底废掉，这种事屡见不鲜。” 但字里行间能感到，作者的经历主要集中于“非纯市场化”的并购交易、多与政府打交道，不知道“在商言商”的财务投资会不会有何不同

🗓日期 ：2025/01/28(後補) 📕課程: 馮叔《人生的邏輯》 [咖啡]關鍵詞: 地產哲學家馮叔 [蛋糕]方程式: 經濟不死鳥=愛國後人+貧窮博士+92派下海+海南瘋狂+京城佈局+見證企業家們愛恨情仇 資本的三重好處: 第壹，推動創新和經濟增長，這是資本的基本職能。沒有它，經濟就會塌陷，甚至是停滯，然後所有人都會返貧。 第二，資本創造出財富以後，政府二次分配，企業家參與三次分配，可以帶來普遍的福利增長，或者叫共同富裕。 第三，當有更多人參與，不僅是以企業的方式參與，甚至是以自然人的方式參與的時候，控制、持有資本的人越多，整體受益的人就會越多，實際上就能夠促進整體的繁榮。這個時候，只要我們防止內部人控制和抑制特殊官僚壟斷資本，資本範圍越大，數量越多，社會經濟普遍福利也會越多，人們的生活會改善，社會也會更加繁榮，這就叫資本向善。 所以說，資本在自然狀態下，它可能是壹個有病毒的種子，但經曆過這樣壹個社會過程，借助法律和監管，以及我們剛才講到的這些安排和矯正措施，資本就能開出經濟增長的燦爛鮮花。

并购真的是很有特色的职业，需要有丰富的知识储备和方方面面的能力，特别是目前是并购的好时光。 作者的很多观点，我特别认同！

过气了，拿肉麻当有趣，可恨我还买了一本。

作者参与并见证了改开以来中国并购从无到有从小到大的整个历史过程，下至微观实操，上至建言献策，对中国并购行业乃至金融行业的发展贡献良多，必须点赞！这本书是几十年经历的基础上对并购的感悟，既有章法又有心法，境界很高，强力推荐！

从王巍先生创办金融系列博物馆，开始关注起王先生，也多次听到他的讲话，也看过他写的一些文章，从心底里佩服如此洞悉人性的博士学者，左右逢源的金融并购工作者，现实市场中并购人物也就应该是这样的存在。 王先生本书的涉及框架是联系中国实际金融并购的各个模块，信手拈来的实操例子对标课堂知识，深入浅出描述理论标准化刻板与现实柔性化人性。点赞。

写的相当精彩，对认知提高很有帮助。

有点过时，大量篇幅回忆和介绍并购公会的成立和发展历史，但是确实站位很高，对开拓视野有益。

先把20年前的旧内容和采访稿演讲稿拼凑一下，然而该详细的案例部分一笔带过 并购的江湖的解读应为关于并购的将就和糊弄吧

借王总的三个词来评价： 1.视野大。介绍了作者几十年的并购经验，能看到不少反思、有深度。 2.学术正：虽然语言很通俗，但是核心金融概念的阐述很学术和专业，不含糊。 3.真实操：亲历众多deal，搞起并购公会，是为知行合一。 也说下，作为初学者还是先看点教材，有所实践后来看本书可能更有体会。