
冯宝珠
本书从实用性和可操作性角度出发,以制度、表格为主要内容,详细介绍了公司创办与组织结构管理、公司股权管理、公司企业经营计划管理、公司人力资源规划与聘用管理、公司员工培训与考核管理、公司团队建设管理、公司绩效考核管理、公司薪资与福利管理、公司财务与会计管理、公司客户和公关管理、公司生产采购与营销管理、公司办公总务管理等管理制度、表格。本书内容全面,可操作性强,是初创公司、中小企业管理者和相关工作人员必备的工具书。
对于最初进入管理的人来说,还是值得推荐这本书。自身能力导致很多框架不了解,你要用表格去分析。根据自身所在行业公司的目标计划向导去规范化这些表格。根据自己的部门的要求去做改变。