
王戴明
本书围绕如何成为一个优秀的SaaS产品经理来组织内容,理论与实践并重。第1章讲SaaS产品的发展与现状,剖析SaaS模式的本质,让读者对SaaS产品有整体和深入的认识;第2、3章结合作者的亲经历讲SaaS产品经理所需的核心素养与技能,重点讲述培养这些能力的方法和技巧,具备较强的实操性;第4章带读者详细设计一款有实战意义的SaaS产品,让读者对从0到1规划SaaS产品有切身感受;优秀的SaaS产品经理是最接近CEO的人,因此第5章带读者了解SaaS战略、策略、核心竞争力以及创业陷阱等方面的知识,培养读者与CEO平等对话的能力。 本书的读者对象包括SaaS创业者、SaaS产品总监、SaaS产品经理、需要与SaaS产品经理协作的从业者、想要转型SaaS产品经理者、想要入门SaaS行业的在校生,以及企服赛道投资人。
在今年四月份就读完了这本书的纸质版,特来这里补个书评 这本书很务实,因为加入了作者的知识星球,听了一些产品相关的课程,收获颇多,于是又买了这本书。读的过程就像在听作者讲课一样 书名虽然叫《SaaS产品经理》,但也适合其他互联网产品经理阅读,因为其中有很多关于能力、方法的内容,对于产品经理、需求分析师,甚至是项目经理都有帮助 另外,本书对于SaaS行业模式讲解、行业分析,以及后续持续增长、运营、客户成功等方面的理解都值得仔细品味,很适合初中高级产品经理进行体系化学习 阅读的过程中,我最大的感受是一个词:结构化 对于产品经理来说,结构化思维的重要性不言而喻,我们不仅要结构化思考,更要具备结构化表达的能力。而作者在阐述自己的观点时,非常具有结构性,读起来很清晰 比如针对XXX问题,作者会提出XXX几个方向,之后每个方向在介绍时,又会进一步拆分1、2、3 最近在工作中,领导也一直在强调一个词:逻辑 比如我们写一个产品规划方案,那这个方案的核心点是什么?各个章节的核心点是否具备连续性,而且连接起来是否形成业务闭环? 比如方案中的每个章节是否在支撑这个核心点?每一个章节的关键立意是什么?章节内的每一段是否在支撑这个立意?这一段话的主要目的是什么?里面每句话是否在佐证这个目的? 只有这样自上而下的逐步关联,相互支撑,才能让这个方案的逻辑清晰,结构合理,读起来真的很顺畅 另外,读完这边书之后的另一个感受是:我们平时的工作所涉及的内容太窄了,这样很不利于个人的长期职业发展。我们需要在意识思想上,工作内容上更多的拓展边界 比如在我去年刚接触SaaS时,第一次听说“客户成功”这个岗位,后面通过了解才逐渐知道这个岗位的重要性和职能价值 比如迄今为止,我都没有机会进行产品运营相关的实操工作,所以对于产品的增长、用户的粘性、用户体验的升级优化,都是停留在理论层面 尤其是产品的商业模式,产品价值,对外推广的方式,合作企业的连接等等,很多产品经理很难有全面接触的机会(本书中最后一个章节提到的产品效益指标的各种测算,看得我晕头转向) 然而,一个良性的职业发展规划,一定是能够持续拓展自己的能力边界。当我们无法接触到一些内容时,更要寻找适合自己的方式“破圈”,或者通过阅读或者其他可行的方式来提升认知。最不可取的则是“无知而不自知” 前还听了《为什么越无知的人越自信》这本书的讲解,挺有意思的。对于一些无法客观衡量的指标、能力,人们非常容易高估自己、低估对方 所以,不要满足与现阶段的工作内容,寻找可以长期深耕和提升的岗位、环境、团队,才是一个“可持续发展的职业道路” 读完之后,我整理了一版全书的内容结构以及重点信息,其中有几个章节以后我肯定还会再来回顾。如果你也觉得不错,就去读读吧
随便翻了下,真的非常入门的一本书;对于这么多年经验的“高级产品大佬”写的书,甚是失望,这本书名可以改成从新手到入门菜鸟;只有横向的个人经验的表达,很零碎,都是作者看的各种书的拼凑,个人经验的杂烩;就那种自己没有咀嚼透彻,不成系统的半成品展示出来的感觉。而且真的没有必要贴出自己发的朋友圈,以及自己个人单次经验就能总结出的一条真理的,立不住脚的感觉;这些真理也不是你总结出来的,谈的很空泛。
本书更适合新人阅读,了解SaaS的知识面,但是并不能从菜鸟到专家,里面没有比较纵深的知识点,和书名描述存在较大差异。
这本书从阐述saas的角度来说与书名确实还有些差距。书名叫“从菜鸟到专家”,我以为是类似“从入门到精通”之类的表达,写作的目的是为了帮读者在某精细领域精进。结果全文通读,都是些具体的经验案例。引经据典介绍PDCA、结构化表达、漏斗模型转换等通识内容,很失望没有看到作为一个“专家”在他理应该最擅长的领域,向读者介绍属于他个人的专业经验。 虽然内容失望,但仍然没给差评是因为这本书行文非常结构化,如果要回答“什么是结构化表达”,这本书还不错。
作者写的给我的感觉太……啰嗦?或者说行文有点混乱了,也许是作者的公众号或者各种培训材料的合集? 名为从菜鸟到专家,应该聚焦于做深做强,但是老是往创业等上引,让人读起来感觉好跳脱。 总体来说,不像是一个行业、领域专家的专著……
不仅推荐入门级别的产品经理阅读这本书,到了资深级别再回头阅读时,会发现有很多被戳中的共鸣的点。 过去工作中的经验或者踩过的坑、反复思考过的一些逻辑,在书中都有高度契合的思路! 将碎片化的实战经验成体系地呈现出来,让直觉变成了方法论,十分推荐!
书名叫“从菜鸟到专家”,我以为是类似“从入门到精通”之类的表达,写作的目的是为了帮读者在某精细领域精进。结果全文通读,整体观感偏“软”,拼凑感很强。引经据典介绍PDCA、结构化表达、漏斗模型转换等通识内容,很失望没有看到作为一个“专家”在他理应该最擅长的领域,向读者介绍属于他个人的专业经验。 虽然内容失望,但仍然没给差评是因为这本书行文非常结构化,如果要回答“什么是结构化表达”,这本是教科书。
给王老师打7分吧,视角上比较全面de观察了saas行业以及saaa产品设计,是一本saas行业人的启蒙书籍,前面四个章节关注产品经理的素养,里面有一个详细故事说明了saas产品经理该如何工作,也就是saas产品是如何诞生的,是一个亮点,但是案例还是太过单薄,场景也相对简单,这也说明了这事情很难通过几十页文字讲清楚,而是要付出大量实践的。最后部分聚焦在行业上,谈到了视野问题,是很好的一个部分,推荐阅读:其实不仅是产品经理还是其他角色,都应该了解行业基本概念,面临的问题和发展的规律,这样才有动力持续创新
读未见书,如得良友;见已读书,如逢故人。 新书已到,无论是初入行,还是行业资深人士,此书对于SaaS产品领域从业者具有很高指引意义。此书一经推出,即在京东企管类霸榜多周,安利给大家。
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